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開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)打造了“強(qiáng)勁引擎”。企業(yè)只有擁有強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力，才能在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中把握先機(jī)、贏得主動(dòng)，品牌亦是。錨定形成國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍、世界一流品牌發(fā)展目標(biāo)，四川
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農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工具包的方案設(shè)計(jì)，反復(fù)修改完善并最終確認(rèn)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感推動(dòng)問(wèn)題解決。浙江中煙堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，牢牢把握“尊重市場(chǎng)、跟進(jìn)市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)”的基本
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”經(jīng)營(yíng)，那是非常可怕的一件事情。如果“雙節(jié)”經(jīng)營(yíng)搞不好，尤其把握不好卷煙市場(chǎng)情況的話，那么對(duì)后續(xù)經(jīng)營(yíng)都會(huì)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。所以我非常重視“雙節(jié)”經(jīng)營(yíng)
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，長(zhǎng)期淘書的豐富經(jīng)驗(yàn)讓他對(duì)書市潮流實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)把握，利用這些優(yōu)勢(shì)，他每年都堅(jiān)持自費(fèi)參加書展，挑選有價(jià)值、有內(nèi)涵的書目，匯聚了一批志同道合的書友
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競(jìng)爭(zhēng)力。蒙昆公司黨委深知，自主創(chuàng)新方能把握創(chuàng)新主動(dòng)權(quán)、發(fā)展主動(dòng)權(quán)。鑒于此，他們堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，在核心技術(shù)自主研發(fā)和自我保障能力提升上深耕細(xì)作。走進(jìn)公司
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發(fā)展體系」所推出的一攬子政策舉措，為品牌發(fā)展提供了系統(tǒng)化、全方位的牽引與支持。三是重點(diǎn)品牌牢牢把握政策導(dǎo)向，積極順應(yīng)需求變化，緊緊抓住消費(fèi)升級(jí)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
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工具包的方案設(shè)計(jì)，反復(fù)修改完善并最終確認(rèn)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感推動(dòng)問(wèn)題解決。浙江中煙堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，牢牢把握“尊重市場(chǎng)、跟進(jìn)市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)”的基本理念
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中秋、國(guó)慶喜相逢，有長(zhǎng)達(dá)8天假期。可以預(yù)測(cè)“雙節(jié)”期間消費(fèi)市場(chǎng)極度活躍，卷煙銷售將會(huì)掀起小高潮，迎來(lái)一段難得的“黃金期”。如果卷煙零售戶能好好地把握，
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培育工作。要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，比如問(wèn)卷調(diào)查等方式以真實(shí)把握消費(fèi)群體特點(diǎn)、消費(fèi)能力和需求特點(diǎn)，篩選出一批富有潛力的品牌，尤其要以一二類卷煙品牌為培育重點(diǎn)，
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兩者功效的最佳平衡，如何有效地控制這一發(fā)酵過(guò)程，恰當(dāng)把握發(fā)酵的溫濕度，還需要反復(fù)的嘗試和驗(yàn)證。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)7個(gè)月、上百次的驗(yàn)證，1935年夏天
