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;嚴(yán)格控制成本費用；繼續(xù)發(fā)揮對標(biāo)的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，切實增強(qiáng)對標(biāo)工作的針對性，通過對標(biāo)有效解決實際問題；創(chuàng)新工作方法，把對標(biāo)工作與各項工作
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、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)；四是將提高服務(wù)項目的公開招標(biāo)率作為下一年度的工作重點，各相關(guān)部門要持續(xù)探索工作方法，不斷提高公開招標(biāo)率，深入落實國家局“應(yīng)招盡招
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工作思路、創(chuàng)新工作方法、提高認(rèn)知水平，樹立正確的人生觀、價值觀，增強(qiáng)危機(jī)意識和緊迫感，盡職盡責(zé)做好本職工作，努力促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、和諧發(fā)展。物資
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意識不強(qiáng)、工作效率不高、服務(wù)質(zhì)量不好、工作作風(fēng)不實等方面的問題，進(jìn)一步明確科學(xué)發(fā)展的工作思路、工作方法和工作方向。 會后，以市局（公司）
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，不斷提升工作能力，改進(jìn)工作方法；“四抓”，一是抓管理。在管理上下功夫，通過管理促進(jìn)工作，通過管理抓隊伍建設(shè)。二是抓服務(wù)
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整改。
圖為講解培訓(xùn)業(yè)務(wù)內(nèi)容
培訓(xùn)過程中，講解員主要圍繞煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)規(guī)范、監(jiān)管重點、環(huán)節(jié)、內(nèi)容及監(jiān)管的工作方法和注意事項進(jìn)行了逐一講解，一是在煙葉生產(chǎn)
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，做好自己，尋找好的工作方法，勤于思考，主動學(xué)習(xí)；二要腳踏實地、善于積累，做事情要有所準(zhǔn)備，事后要善于總結(jié)
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的結(jié)合起來。堅持“三不放過”原則，創(chuàng)新工作方法。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行統(tǒng)計梳理，并落實整改期限，整改到位的共計112項。
四是以全員營銷為載體，拓展
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和發(fā)揚(yáng)“以行帶人、以理服人、以情感人”的工作方法，要求他人做到的，自己必須首先做到；要求他人不做的，自己必須首先不做。
六是自覺清正廉潔
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：一是在推進(jìn)崗位課程體系搭建過程中堅持實踐論的工作方法，對已搭建好的崗位課程體系“先行先試”，要透過先行先試引導(dǎo)員工認(rèn)識本崗位課程體系的要求，并比照
