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，這還是完全可以；假若是客觀因素所致店主要轉(zhuǎn)讓商店的話，那么我們就要掂量一下這些問(wèn)題自己能否有合適對(duì)策，自己能否有那個(gè)能力來(lái)解決？只有
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形成利益共同體。零售客戶能否成為煙草的自己人，關(guān)鍵在于他們的利益能否隨著行業(yè)效益的增長(zhǎng)而增加，他們的自身實(shí)力能否隨著煙草的發(fā)展而增強(qiáng)。我們要建立利益保障機(jī)制，把
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;又有多少能在上述六個(gè)方面說(shuō)得清，道得明？就拿幾乎是每枚煙標(biāo)都會(huì)涉及到的書(shū)畫(huà)文化舉例，能否說(shuō)出當(dāng)年的創(chuàng)作目的和意圖？說(shuō)出作品的風(fēng)格與特點(diǎn)
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，是落實(shí)黨的群眾路線為民要求的重要體現(xiàn)，是卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的長(zhǎng)期任務(wù)。當(dāng)前，我們要把能否保障零售客戶合理利益、能否促進(jìn)零售客戶增收、能否提升零售客戶經(jīng)營(yíng)水平，
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.能否激發(fā)員工自愿自發(fā)參與文化實(shí)踐的積極性、創(chuàng)造性，從而增強(qiáng)參與度、自覺(jué)性和實(shí)效性，這既是文化自信的源泉所在，也是文化自覺(jué)的動(dòng)力所在，企業(yè)要讓員工
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，客戶經(jīng)理與終端服務(wù)對(duì)象之間既是合作伙伴，又是彼此之間密切接觸的互動(dòng)對(duì)象。因此，客戶經(jīng)理與卷煙零售服務(wù)終端之間能否建立更為良好的服務(wù)關(guān)系將直接影響到整個(gè)卷煙營(yíng)銷服務(wù)能否
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;特殊行業(yè)及企業(yè)能否約束自己的行為，能否自覺(jué)地依法經(jīng)營(yíng)自然會(huì)引起社會(huì)的關(guān)注。政企合一，人財(cái)物、產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)的高度統(tǒng)一，資金密集，權(quán)力集中
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關(guān)鍵。效能監(jiān)察能否順利開(kāi)展，能否取得其他部門和被監(jiān)察部門對(duì)象的支持，關(guān)鍵是能否得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及被監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人的支持，否則效能監(jiān)察工作只能是徒有虛名
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零售客戶的“經(jīng)營(yíng)參謀”，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)低迷、市場(chǎng)疲軟的大環(huán)境下，能否贏得客戶的理解和支持，博得客戶的信任和尊重，關(guān)鍵在于這個(gè)時(shí)候我們能否和他
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的市場(chǎng)環(huán)境固然是影響經(jīng)營(yíng)的一個(gè)方面，但能否趨利避害、反轉(zhuǎn)淡季經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵還在于人。淡季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不利，但淡季市場(chǎng)也有可挖潛力，重要的是我們是否做到了用心和努力
