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技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)提升，行業(yè)科技進(jìn)步取得新突破；精準(zhǔn)凝練品牌特色，挖掘文化內(nèi)涵，拓展?fàn)I銷思路，推動(dòng)品牌差異化發(fā)展，行業(yè)步入以
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伍，著力加強(qiáng)組織保障、運(yùn)營(yíng)保障、管理保障、文化保障，奮力推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新突破。
轉(zhuǎn)眼間2013年很快就走到了年末。透過一個(gè)個(gè)紅塔人飽滿的精神面貌，我們
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均名高無比。泰山居五岳之首，而孔子又是中國(guó)傳統(tǒng)文化儒家思想的創(chuàng)始人。古有“孔子登東山而小魯，登泰山而小天下”，意指人的眼界、視點(diǎn)要不斷尋求突破，
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，結(jié)合實(shí)際，逐步形成特色鮮明的“管理文化”。
推進(jìn)落實(shí)行為文化。為不斷提高員工的職業(yè)行為素養(yǎng)、規(guī)范行為模式，該廠從原有管理成果和管理規(guī)范中尋求新突破。一是繼續(xù)
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于“云煙”品牌大家族中最頂級(jí)的產(chǎn)品系列，目的在于從最高端的定位提升“云煙”的品牌價(jià)值，強(qiáng)化“云煙”的高端形象，引領(lǐng)“云煙”的高端突破；“印象系列
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，突破性地實(shí)現(xiàn)煙支倒置，便于消費(fèi)者抽取的同時(shí)，避免吸食端被人為污染。這些創(chuàng)新細(xì)節(jié)，體現(xiàn)了黃鶴樓在每一個(gè)細(xì)節(jié)都為消費(fèi)者著想的人本設(shè)計(jì)理念。
第三
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付諸生產(chǎn)。直至2004年，湖北中煙重拾華麗的黃金夢(mèng)想，利用現(xiàn)代技術(shù)突破南洋煙魁壹號(hào)配方的技術(shù)瓶頸，成功推出黃鶴樓1916。經(jīng)過反復(fù)嘗試，成為國(guó)內(nèi)首
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。從最初實(shí)行“從嚴(yán)治廠”，雖然有一定的效果，但是存在一定的局限性，不利于職工積極性的調(diào)動(dòng)。發(fā)展到推行“文化治廠”，以挖掘人的潛能為突破
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”、“七匹狼”、“金圣”、“黃山”這9個(gè)重點(diǎn)品牌；特別是“四變?nèi)逼放妻D(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)重大突破的“紅河”，其三類煙銷量規(guī)模增長(zhǎng)幅度高達(dá)130%以上，為全國(guó)三類煙市場(chǎng)中
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”項(xiàng)目管理與辦事公開民主管理的有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化制度程序約束，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，公開招標(biāo)取得重大突破。卷煙打假取得新的成果。著力構(gòu)建“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與
