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、超常規(guī)、大手筆的措施，構(gòu)建“黃山”品牌的“新品類、新架構(gòu)、新產(chǎn)品”，并深化“黃山”——“一山一世界”的品牌核心理念，打造“鮮活的黃山”。伴隨著“鮮活的黃山
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重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)型；進(jìn)一步深化專銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)溝通，共同分析市場(chǎng)，研究辦法和措施，形成有效的“合力
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發(fā)揮現(xiàn)代終端品牌培育功能時(shí)，致力于推廣“1+1”模式，即推行“一品一方法、一店一特色”品牌培育模式。對(duì)于低焦油卷煙品牌，我們要深化工、商協(xié)同
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和主動(dòng)性，影響和制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率的提高。企業(yè)深化分工分配制度改革，有效為員工打通職業(yè)成長(zhǎng)通道，其目的就是貫徹科學(xué)發(fā)展觀，運(yùn)用科學(xué)的管理方法
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，把活動(dòng)內(nèi)容，目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、崗位和個(gè)人。通過(guò)進(jìn)一步深化“四心”工程，用具體的服務(wù)行動(dòng)讓客戶在接受有形產(chǎn)品和無(wú)形服務(wù)時(shí)，感受到“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌所傳
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，貴州省局在始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)的同時(shí)，以“把握區(qū)域特點(diǎn)、深化原料打假”為工作方針，持續(xù)開(kāi)展“黔鋒系列”打擊非法經(jīng)營(yíng)煙葉專項(xiàng)行動(dòng)，深入推進(jìn)“源頭打假
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，從專賣所隊(duì)的自我提升角度出發(fā)，所隊(duì)建設(shè)亟待完成兩個(gè)轉(zhuǎn)變，即轉(zhuǎn)變隊(duì)伍建設(shè)觀念、轉(zhuǎn)變隊(duì)伍管理方式，通過(guò)深化對(duì)專賣所隊(duì)建設(shè)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，“精實(shí)
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;進(jìn)一步提高其綜合素質(zhì)。以學(xué)習(xí)貫徹十八大精神為抓手，繼續(xù)深化“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)專賣、煙葉、營(yíng)銷等部門工作人員的專業(yè)培訓(xùn)，并堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合
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、多變性、差異性明顯增強(qiáng)，思想政治工作面臨的任務(wù)更為繁重，所要解決的問(wèn)題更加復(fù)雜。深化改革，需要下大力氣引導(dǎo)干部職工正確地看待新舊體制的轉(zhuǎn)換和利益格局的調(diào)整
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服務(wù)不斷朝著市場(chǎng)化的方向穩(wěn)步推進(jìn)，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及廣大客戶經(jīng)理也應(yīng)當(dāng)不斷改變和深化營(yíng)銷服務(wù)理念與措施
