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、管事、管隊(duì)伍，從而提升隊(duì)伍的執(zhí)行力。
三是抓市場監(jiān)管。通過采取日常普查、交叉互查、專項(xiàng)檢查、“白加黑”巡查、定點(diǎn)整治等多種方式，加強(qiáng)對轄區(qū)市場的監(jiān)管，確保
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分析，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。
二是加強(qiáng)監(jiān)督，注重實(shí)效。制定了“案件回訪監(jiān)督制度”，將基層隊(duì)所納入到監(jiān)督主體，實(shí)行交叉互查互評互訪
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，從而提高市場的控制力與查處的針對性。
四是打好市場檢查“組合牌”。除了做好日常檢查工作外，經(jīng)常組織開展聯(lián)合檢查、集中抽查、交叉互查等，不斷營造打假氛圍
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。聯(lián)合公安、工商等職能部門對轄區(qū)內(nèi)的超市、禮品回收店、賓館、娛樂場所進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法違規(guī)經(jīng)營行為。
四是重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管到位。采取中隊(duì)自查、交叉互查和錯(cuò)時(shí)工作制
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;特別是針對停業(yè)、歇業(yè)、虛擬、一戶多證、代收卷煙零售戶的情況，不僅部門進(jìn)行了自查，還協(xié)同縣（分）局進(jìn)行了三員互查。
二是嚴(yán)格落實(shí)收貨確認(rèn)制度
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;定期開展車輛與人員互查，提醒戴好頭盔、備好雨具，不得酒后開車，不得開“英雄車”、“疲勞車”，堅(jiān)決做到“病車不上路、上路無病車”，將
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，掌握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，夯實(shí)業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)能力和經(jīng)營指導(dǎo)水平。
二是加強(qiáng)交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)。通過定期、不定期組織開展終端建設(shè)“互學(xué)互查互評”活動(dòng)
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（分公司）綜合辦公室牽頭，對各部門衛(wèi)生包干區(qū)開展互查，部門間交差打分，每月底對當(dāng)月檢查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評比，并將評比結(jié)果
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工作重點(diǎn)，強(qiáng)化措施落實(shí)，全力打好卷煙市場保衛(wèi)攻堅(jiān)仗。
一是深挖細(xì)掘?qū)ふ移瓢妇€索，開展轄區(qū)內(nèi)的隊(duì)伍互查，認(rèn)真梳理轄區(qū)市場內(nèi)存在的問題和突破口
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;現(xiàn)場檢查卷煙庫存與訂單是否相符，并積極宣傳“卷煙回收”的危害性。
二要加強(qiáng)線索收集力度。圍繞“找煙、找人、找網(wǎng)”的工作思路，收集涉煙信息，采取市場互查
