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黨建工作與業(yè)務工作深度融合、如何豐富黨員學習形式以提高學習效果等內(nèi)容進行經(jīng)驗交流；并結合制絲生產(chǎn)過程中遇到的實際問題，就如何降低電子秤計量偏差、提升加香加料控制精度等方面

，項目組深入黃金葉生產(chǎn)制造中心基層車間，現(xiàn)場查看并了解烘絲出口水分偏差、溫度CPK、生產(chǎn)非穩(wěn)態(tài)時間、頭尾料重量等關鍵參數(shù)的智能控制狀況，同時與相關負責人以及專家

的問題，做到及時提醒，糾正偏差，不斷提升客戶滿意度和使用忠誠度。

。圖為志愿者為社區(qū)老人測量血壓“阿姨，您的血糖有點高，是不是您已經(jīng)吃了早飯，如果是吃了早飯，血糖是會有點偏差，不用擔心

和改善質(zhì)量管理的短板，有效減少在線質(zhì)量管控的偏差。三是聚焦精益質(zhì)量管理的推進。全力推進問題管理，形成以問題引導質(zhì)量改進為主線的管理機制；同時開展以提升質(zhì)量為核心

分析，尤其是緊俏卷煙和重點品牌的需求匹配分析，研判卷煙消費需求變化，查找預測偏差的原因，總結經(jīng)驗，提高預測水平，科學

、煙堿CV值、箱內(nèi)密度偏差率以及煙梗回收情況等）提出了具體的需求。同時，雙方圍繞江蘇中煙2022烤季加工11萬擔煙葉的加工目標，就如何切實加強雙方的深度合作

定一體的收購模式，收購的煙葉純度高，質(zhì)量好，解決了人工定級產(chǎn)生的偏差，節(jié)省了煙農(nóng)分級用工，杜絕了人情煙、關系煙、干部煙

評價、目標分析等方法，查找和改善質(zhì)量管理的短板，有效減少在線質(zhì)量管控的偏差；緊盯精益質(zhì)量管理，全力推進問題管理，形成以問題引導質(zhì)量

工作落實。三是過程管控到位。定期深入基層加強引導，導方向、導思路、導方法，強化溝通協(xié)調(diào)，找不足、糾偏差，將問題整改和經(jīng)驗總結相結合，

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