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培訓。　　培訓一是就菱角片區零售戶的檔位分布及訂購情況進行分析，并與全市及全區平均水平進行對照比較，找出差距。二是宣傳違法違規大戶及重點監管零售戶的界定條件及下步將采取

、互相學習、發現亮點、找出差距，在生產與實踐中獲取更多的支持與幫助，推動精益制造標桿班組建設再上新臺階。

，主動與我們談心交朋友，生怕我們在哪個環節出差錯，和保姆沒得兩樣！”漳平新橋鎮煙農曾佑明在得到煙技員上門技術服務后滿意地說。　　眼下正值煙葉大田管理

做好年底卷煙銷售工作。　　一是對照目標找出差距，確保全年任務完成。認真對照年度目標任務，分析核對卷煙銷量、品牌培育等指標，查漏補缺，確保全

中紀委、工信部、國家局相關指示精神，扎實做好當前各項工作。全省系統要深入開展辦公用房清理工作，進一步加強公務車輛管理使用，嚴明出差乘坐交通工具紀律，

，認真反思日常工作是否到位，從中找出差距，填補不足，并結合學習情況撰寫心得體會，努力將自己鍛煉成為辦公室中能打硬仗的新型員工。

約束其思想行為，加強對長期出差、休假、離退休黨員的監管，進一步拓寬黨員管理渠道。　　二是加強作風建設。組織黨員認真學習黨章黨規、系列重要講話，引導黨員“知

做到科學配置，明確各環節各部門的分工重點，規范管理重點，確保從流程上不出差錯。　　二是人員培訓到位，精益求精抓核算。組織全市煙站物資管理員

項目，特別是針對尚未達到行業先進標準的、對物流費用影響較大的、定額量化標準與實際支出差異較大的項目進行詳細分析跟蹤。對低于定額標準的環節及時總結不足，制定解決措施

服務質量；四、規范行車記錄，遵守出行時間，服從出車調度安排，且出差單要隨身攜帶，隨時備查；五是保持良好的車容車貌

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