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她是你的家，一只盛滿溫馨的暖壺；她是你的家，一個裝滿情感的包袱；太多的苦太多的樂，太多的難得糊涂。永遠(yuǎn)的愛，
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工作上的壓力，思想上的包袱。誠然，在現(xiàn)代卷煙營銷模式下，一線人員工作壓力大，任務(wù)指標(biāo)重，心情難免會出現(xiàn)煩躁不安，但不
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統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、堅(jiān)定信念、狠抓落實(shí)，重點(diǎn)消除營銷人員的思想包袱，促其扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
四是效能考核。堅(jiān)持導(dǎo)向性、激勵性、公平性和可操作性的原則，結(jié)合
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，我也和所有人一樣，有自己的夢想，那就是，用殘軀和命運(yùn)抗?fàn)?#xff0c;用自己的努力去創(chuàng)造財(cái)富，讓自己不再成為家庭和社會的包袱，
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不愉快，我沒有用一句“對不起”形式上的道歉敷衍了事。而是抖出這樣一個
包袱：“姐姐啊！這事責(zé)任真的全在你，完全因?yàn)槭悄愕拿利惾堑牡湣Ｄ憔拖耠娨晞?/div>
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、怕得罪人”的思想顧慮，促使他們放下思想包袱，挺起身子，理直氣壯，對內(nèi)部人員的違規(guī)違紀(jì)行為說“不”，并做到及時發(fā)現(xiàn)，及時舉報(bào)
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而落伍，到1997年跌落谷底。1998年，長春卷煙廠解放思想，提出企業(yè)體制改革，加入紅塔集團(tuán)。2004年，企業(yè)卸掉了沉重的歷史包袱
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經(jīng)常性地開展領(lǐng)導(dǎo)與員工“一對一”談心交流活動，及時解員工的思想狀況，春風(fēng)化雨、循循善誘，引導(dǎo)個別員工放下思想包袱，走出認(rèn)識誤區(qū)。同時，
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發(fā)展，以競爭激發(fā)活力，只有如此，我們企業(yè)發(fā)展之路就會越走越寬廣。
必須破解企業(yè)基礎(chǔ)管理中的兩大難題：一是破解如何在當(dāng)前人員包袱重、設(shè)備裝備差
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燈籠，大都腹部圓渾。乾隆時期鼻煙壺造型尤為新穎多樣。瓷制葫蘆式鼻煙壺有圓、扁、單一與雙聯(lián)數(shù)種，還有包袱、瓜果、蔬菜、花朵等樣式。此外，動物和人物造型的鼻煙壺
