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顧客的感受和顏面。我針對(duì)這類(lèi)顧客就見(jiàn)機(jī)行事，靈活要賬，酌情考慮。
主持人：從以上幾位老板的發(fā)言中來(lái)看，都各抒己見(jiàn)，各有各的觀(guān)點(diǎn)與
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要善于抓商機(jī)。如何抓？作為卷煙零售戶(hù)各有各的門(mén)路和拿手“好戲”。以我們煙酒店為例：以經(jīng)營(yíng)陜西名酒西鳳酒為主要業(yè)務(wù)，兼營(yíng)中高檔卷煙。店址位于縣城火車(chē)站廣場(chǎng)
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，可是卻吸引了顧客，并且為我的超市贏得了收入。這也是我應(yīng)對(duì)電商的一個(gè)高招吧。
結(jié)語(yǔ)
雖然電商有很多優(yōu)勢(shì)，可是我們實(shí)體店也不能甘拜下風(fēng)。我們各有各的特點(diǎn)
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，煙草品牌各有各的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)。在面臨著同價(jià)位競(jìng)品入侵時(shí)，如何在規(guī)則內(nèi)有效出擊，“除掉后患”？如果可以像調(diào)味品那樣可以迅速推出新的規(guī)格，
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發(fā)展之路各有各的特點(diǎn)，但它們終究都是以滿(mǎn)足消費(fèi)者日益多元化和個(gè)性化的需求為導(dǎo)向，形式不盡相同，但出發(fā)點(diǎn)終究趨于一致。
縱觀(guān)品牌系列化戰(zhàn)略在目前煙草行業(yè)
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商品也沒(méi)有生命力，亦不會(huì)得到顧客的認(rèn)可。比如，市場(chǎng)上洗潔精的品牌不下數(shù)十種，這么多品牌的洗潔精各有各的風(fēng)格，才能出現(xiàn)百花齊放的現(xiàn)象。但是
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商品顏色個(gè)性、及時(shí)清理柜臺(tái)、打造交相輝應(yīng)錯(cuò)落感的前提下。給顧客帶來(lái)整體感覺(jué)良好，使顧客在購(gòu)物的過(guò)程中感覺(jué)井然有序，商品陳列千變?nèi)f化，各有各的優(yōu)勢(shì)，
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+混合型風(fēng)格，閩產(chǎn)煙兩大主導(dǎo)品牌在大眾市場(chǎng)各自所布局的細(xì)支煙規(guī)格在風(fēng)格塑造上各有各的特色，分別滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)不同風(fēng)格類(lèi)型的細(xì)支煙規(guī)格需求。在此，本文主要
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，上下、左右四個(gè)側(cè)面的構(gòu)圖又各有各的亮點(diǎn)，上端是“紅方印”副品牌名稱(chēng)，下端是“黃山”主品牌名稱(chēng)，左側(cè)是“20支裝”、“黃山?一山
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正面和背面煙包構(gòu)圖以外，上下、左右四個(gè)側(cè)面的構(gòu)圖又各有各的亮點(diǎn)，上端是“紅方印”副品牌名稱(chēng)，下端是“焦甜香”標(biāo)識(shí)，左側(cè)是條形碼，右側(cè)
