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，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，反映實(shí)栽面積。二要抓好合同管理。合同分配“十個(gè)流程”必須一步不少，一環(huán)不減；嚴(yán)格落實(shí)合同公示流程，重點(diǎn)做好村社干部、科技
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整治，縣煙草專賣局紀(jì)委及時(shí)跟進(jìn)，提前介入烤煙種植收購合同分配過程，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，將問題解決在萌芽狀態(tài)。另外，在合同預(yù)簽集中公示的基礎(chǔ)上
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建設(shè)工作；做好宣傳教育工作，切實(shí)抓好計(jì)劃分解落實(shí)，合同分配方案提早告知煙農(nóng)，合同簽訂工作要做早、做細(xì)、做實(shí)。
在品種純化
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；二是嚴(yán)格合同管理，要求全鎮(zhèn)召開各村委會(huì)合同分配會(huì)議，村委會(huì)召開煙農(nóng)代表會(huì)議，村小組召開煙農(nóng)大會(huì)，切實(shí)規(guī)范合同分配工作，保障
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，不斷提高戶均種植面積，不斷向上級(jí)提出戶均種植10畝的要求靠攏；合同分配主體為煙草部門，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村委會(huì)不得插手
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公示到戶，讓煙農(nóng)及時(shí)了解合同分配情況，將矛盾化解在合同分配前。
檢查組要求，一是加強(qiáng)煙葉站點(diǎn)管理。高度重視育苗、供苗、毀苗工作，規(guī)范管理
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，于合同預(yù)簽前及時(shí)進(jìn)行合同公示到戶，讓煙農(nóng)及時(shí)了解合同分配情況，將矛盾化解在合同分配前。三是堅(jiān)決把好育苗、合同簽訂、移栽和合同調(diào)整“四道關(guān)口”。扎實(shí)做好對零星育苗
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;并在規(guī)定的時(shí)間全面完成合同簽訂工作。各煙站根據(jù)合同初分情況，以種煙自然村為單位進(jìn)行初次公示，在公示期內(nèi)廣泛接受種煙農(nóng)戶的監(jiān)督，切實(shí)解決農(nóng)戶反映的關(guān)于合同分配
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。合同必須逐級(jí)分解，逐級(jí)負(fù)責(zé)，各級(jí)都必須有正式的合同分配方案，計(jì)劃分解和面積落實(shí)要分解細(xì)化到戶、到田塊，嚴(yán)禁層層加碼，嚴(yán)禁按人口
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、水費(fèi)上交等與烤煙生產(chǎn)無關(guān)的指標(biāo)項(xiàng)目搭車分解烤煙合同的現(xiàn)象。
三是合同必須逐級(jí)分解，逐級(jí)負(fù)責(zé)，各級(jí)都必須有正式的合同分配方案，計(jì)劃分解和面積落實(shí)要分解細(xì)化
