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的《PROTOS70平整器傳動增設(shè)過載保護裝置的改造》獲2010年重慶煙草工業(yè)公司重慶分廠小改小革（技術(shù)改造）一等獎、2011年川渝公司QC成果發(fā)布賽二等獎、2011年重慶煙草工業(yè)
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志組成歌曲創(chuàng)作團隊的組織架構(gòu)。創(chuàng)作中，制作團隊成員秉承“激情創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展”的川渝中煙精神和川渝公司激情文化理念，進行了初期的作詞、作曲，經(jīng)過反復(fù)試唱修改初步
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;打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)線，開創(chuàng)支部新局面”主題活動的比擬描摹。春風(fēng)是環(huán)境，是川渝公司積極營造的“雙新”（新川渝、新煙草）戰(zhàn)略，“126”品牌
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就此感到沾沾自喜，仍然要保持清晰的認(rèn)識。我們要整個行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，川渝公司目前所處的環(huán)境，前進方向以及所遇到的困難等有一個正確的認(rèn)識。對各個分廠推行的工資改革要有
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的華章。他先后多次獲得重慶分廠“先進工作者”稱號；2006年獲得技師資格，并在川渝公司煙機設(shè)備維修技能大賽中獲三等獎；2007年，榮獲重慶煙草
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改革的思路一定要清晰，還要具有前瞻性，不過以新產(chǎn)品作為抓手拉動內(nèi)部結(jié)構(gòu)性的改革調(diào)整也不失為一種可取之舉。同處西南地區(qū)的川渝公司已經(jīng)一分為二，輿論上也一度出現(xiàn)
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，提高廉潔文化的吸引力。在支部層面開展了廉潔文化征文、廉政工藝公告征集、廉政知識答題活動；在中干層面發(fā)放了廉政臺歷、《從政提醒—黨員干部不能做的150件事》、川渝公司內(nèi)刊《廉潔
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卷煙廠和那里的干部職工們建立起了誠摯的友誼。
災(zāi)情發(fā)生后，川渝公司為了完成2008年下達的生產(chǎn)任務(wù)，于5月24日將什邡卷煙廠的4臺機器搬到了成都卷煙廠，
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，本著對消費者負(fù)責(zé)的態(tài)度，積累了不錯的市場美譽度，這些都是川渝公司上下共同努力而來的財富。作為一種無形資產(chǎn)，嬌子文化成了同消費者和嬌子品牌之間的感情
