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煙草在線南昌消息 為提高對轄區(qū)卷煙零售戶的掌控力，2016年江西南昌青云譜區(qū)煙草專賣局全體專賣員工一直致力于對轄區(qū)重點戶和查違規(guī)戶的監(jiān)控和管理。青云譜區(qū)煙草專賣局稽查二中隊立足于
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實力，提升農(nóng)村終端渠道掌控力，為行業(yè)保持穩(wěn)定增長、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入更強的發(fā)展后勁。筆者認(rèn)為，基層縣級分公司要站在講政治的高度扎實落實市局（公司
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三化”（物流網(wǎng)絡(luò)三同，即小樞紐多點協(xié)同、多樣化配送協(xié)同、跨區(qū)域聯(lián)動協(xié)同；物流功能三轉(zhuǎn)，即從傳統(tǒng)的倉儲、運輸、配送向渠道掌控、需求拉動、供應(yīng)鏈整合
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為了進(jìn)一步提升渠道掌控力，推進(jìn)客戶盈利工程，江西省南昌市公司多舉措推進(jìn)誠信互助小組建設(shè)。 一是構(gòu)建南昌“小澄”特色小組文化。以小組為單位建立“小澄”小組之家
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，誰最先精準(zhǔn)把握信息誰就能掌控商機(jī)。卷煙客戶經(jīng)理肩負(fù)學(xué)習(xí)和宣傳國家煙草政策，指導(dǎo)零售戶做好品牌培育，積極傳播品牌價值，提升品牌影響力，從而
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，健全和完善企業(yè)管理制度體系，進(jìn)一步理順企業(yè)管理內(nèi)部關(guān)系，明確縣分公司與基層煙葉工作站的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，增強縣分公司對煙葉工作站的掌控能力
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），實施智慧調(diào)度，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”落地生根。 1.形成一個調(diào)度中臺，全面掌控狀態(tài)。 作為物流園區(qū)日常生產(chǎn)和運營的控制樞紐，調(diào)度
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煙草產(chǎn)業(yè)鏈，承擔(dān)著維護(hù)專賣制度、增強渠道掌控、服務(wù)卷煙零售戶、提升競爭能力等職責(zé)，在保障“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營、助力規(guī)范管理等方面發(fā)揮著重要作用。煙草行業(yè)規(guī)模逐年提升從煙草制品
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技術(shù)服務(wù)保障為己任，持續(xù)提升關(guān)鍵核心技術(shù)自主掌控能力、推進(jìn)設(shè)備系統(tǒng)智能化建設(shè)、深化科研成果轉(zhuǎn)化、加強技術(shù)人才隊伍建設(shè)，各項工作取得積極成效。聚焦痛點難點 優(yōu)化裝備技術(shù)服務(wù)推廣煙葉
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，始終以終端軟硬實力兼修增強渠道掌控力，扎實開展“我與客戶共成長”主題活動，在“小終端”上演繹著客我共成長。小終端，體現(xiàn)大責(zé)任今年
