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類、危化品類、交通類、重點(diǎn)相關(guān)方類、消防類、危險(xiǎn)作業(yè)類、后勤保障類、職業(yè)危害等類別進(jìn)行歸納整理,逐條核實(shí)控制措施,逐項(xiàng)確定控制方案,最終辨識Ⅰ級危險(xiǎn)源136個(gè)
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從卷煙倉儲、卷煙分揀和送貨上門等三個(gè)方面做了細(xì)致的分析,找出了人、物、作業(yè)環(huán)境等各方面的不安全行為和存在的客觀因素。從這些存在的安全風(fēng)險(xiǎn)中去提出了針對性的防范和控制措施,重點(diǎn)
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和傳、幫、授、帶能力。
會上,卷接和包裝團(tuán)隊(duì)分別介紹了本團(tuán)隊(duì)“機(jī)群技師負(fù)責(zé)制”的構(gòu)建思路、組織構(gòu)架和實(shí)施過程。與會人員就過程控制措施和機(jī)群技師考核評價(jià)方法展開了熱烈討論。代建文對該機(jī)
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一是開展危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)工作。對重新識別的危險(xiǎn)源進(jìn)行全面評價(jià),對確定的重要危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制措施,形成廠級危險(xiǎn)源辨識清單。
二是完成所有崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的編制和固化
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落實(shí)情況、隱患排查整改和重點(diǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)控,以及安全基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、應(yīng)急預(yù)防控制措施等方面存在的隱患。特別是要突出“兩煙”倉庫、生產(chǎn)車間、變(配)電
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;思考謀劃好2015年工作,為2015年各項(xiàng)工作開好局、起好步打下基礎(chǔ)。
會議還聽取了相關(guān)責(zé)任部門對降低成本費(fèi)用的分析應(yīng)對與思路打算,與會人員圍繞成本費(fèi)用控制措施進(jìn)行了
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工作給予了肯定:一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安全目標(biāo)明確;二是落實(shí)安全主體責(zé)任,安全基礎(chǔ)扎實(shí);三是注重現(xiàn)場管理,隱患控制措施得當(dāng)
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界貿(mào)易組織(WTO)中,對于采取了煙草控制措施的國家也提起了類似的訴訟。
現(xiàn)在傳來了好消息。許多國家政府正在反擊煙草公司的猛攻,馬來西亞在兩個(gè)重要方面擔(dān)任領(lǐng)袖的角色:
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加強(qiáng)控制措施,確保培訓(xùn)有效性。在季度服務(wù)質(zhì)量測評工作中,通過查閱各縣級營銷部季度培訓(xùn)簽到表、會議記錄、評價(jià)表、會議現(xiàn)場圖片等資料,對培訓(xùn)開展和建檔情況進(jìn)行督查
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;公司)安全保衛(wèi)科檢查提出問題整改落實(shí)情況驗(yàn)證。檢查四縣局(分公司)、機(jī)關(guān)各科室中心存在的安全隱患,除個(gè)別無法立即整改的問題已制定相應(yīng)控制措施外