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單位、本部門存在的問題不敢揭短亮丑。少數內管人員不能夠切實負起責任，與相關業務部門協調不夠，信息數據收集渠道不暢，對于內管工作存在厭戰情緒和僥幸心理。　　3.

，不斷拓寬信息收集渠道，尋找假煙大案突破口。　　（二）強化內部監管，做實專賣管理規范　　1、抓好源頭監控。推行內管環節進流程。結合

、販假、運假的隱蔽手段，專賣部門應加強對涉煙違法信息的收集渠道，從單一依靠發展線人手段收集涉煙信息這一渠道，還應加強與當地公、檢、法、以及工商、質檢技術監督

意識。對查處的重大案件要及時曝光，擴大社會影響，震懾制售假煙違法犯罪分子，形成全社會積極參與卷煙打假活動的氛圍。　　拓寬信息收集渠道，建立長效

目標管理上的職能歸口，形成目標管理的持續改進循環機制。　　3、建立完備的目標測量系統與考核機制。建立順暢的目標數據源收集渠道，確保數據來源準確，計算方法

速度上加快監管節奏，在信息上拓寬收集渠道，全方位提升對卷煙經營行為的監管質量。　　一是深化“三員聯動”，做監管的“飛毛腿”。專賣管理員、客戶經理和送貨員每天

數據源收集渠道，確保數據來源準確，計算方法科學。強化數據分析與處理，使目標管理結果真正作用于體系改進與提升。　　二、建立一流的體系文件。　　首先，

;拓寬案源信息收集渠道，深入市場走訪摸排，多方查找深挖案源線索，不斷增強案件偵破能力；加強對標管理，開展標準化中隊建設，

。對于長期不規范經營的大戶要重點管理、嚴厲打擊，對他們的嚴格就是對絕大多數守法戶最好的服務。與廣大零售戶建立良好的關系，有利于進一步拓寬內管信息的收集渠道。　　要清楚掌握

涉煙情報收集渠道還要進一步拓寬。　　第三，廣大群眾的舉報意識比較淡薄。一是目前大部分群眾對卷煙制售假的危害認識不夠深入，對涉煙違法行為的舉報意識不強，積極性

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