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勤儉辦企業方針，大力加強細節管理，在精益化管理中鍛造精品煙草，為業務健康快速發展保駕護航。　　該縣局（分公司）堅持走質量效益型

，全面加強苗床環節管理，推動煙葉生產向質量效益型轉變。一是加強病蟲害防治、通風排濕、間苗消毒、平衡施肥、合理追肥、標準留葉等生產環節的技術服務，嚴防煙苗脫水、脫肥和燒

、目標管理、績效管理等基礎工作，筑牢企業精益管理基礎。圍繞“減工、降本、提質、增效”，積極探索煙葉生產精益管理，推動煙葉生產向質量效益型轉變；精確

升級，走效益型、質量型、可持續的發展道路，形成推動煙草產業加快發展的強大合力，為全縣經濟社會發展提供更有力的支撐。要切實抓好以下六項重點工作。即：

和主動性。按照走“人才效益型”發展新路的要求，通過活動鍛煉人才，培養人才，發現人才，形成深圳煙草精益管理的精英骨干團隊。制訂可操作性強的檢查督導和評價

，并組織當地種煙能手把自家近年優化煙葉結構的經濟對比賬算給煙農看等形式，讓煙農從“增產增收”的數量規模型向“優質高效”的質量效益型轉變觀念，將優化結構轉化為自覺行動

。通過開展崗位培訓、崗位練兵、技能競賽、師帶徒、一幫一、技術比武、技能競賽等活動，切實提升班組成員的實際操作水平。　　　　提升管理，創效益型好班組。將提高企業效益的關鍵

，做到育好一片、管好一片、用好一片。同時，按照市局（公司）“提質增效”的要求，切實推動煙葉生產向效益型、質量型轉變。該縣從育苗工作入手

培土、病蟲害綜合防治、合理打頂留葉和不適用煙葉處理措施，確保關鍵技術措施落實到位。二是抓質量特色。堅定不移走質量效益型發展路子，以濃香型煙葉為導向，努力提升

，走質量效益型路子，得到了煙農理解。　　　在落實計劃任務方面，全縣根據11個鄉（鎮）種煙面積及近幾年的種植水平、土壤條件、生產條件及

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