為您找到相關(guān)結(jié)果 602 篇
-
工作室，圍繞生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、效能提升等問題，大力開展科技創(chuàng)新、小改小革、QC攻關(guān)、管理創(chuàng)新等活動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際、轉(zhuǎn)化成果效益，持續(xù)挖掘增效
-
;助力從煙人員技能穩(wěn)步提升。以人工效能提升為目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)安排和工作責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化過程監(jiān)督管理考核，做到工作有安排、有實(shí)施、有記錄、有檢驗(yàn)，
-
思想認(rèn)識(shí)，以完成打假破網(wǎng)硬任務(wù)、監(jiān)管效能提升、市場(chǎng)凈化率提升和五萬元以上大要案件為重點(diǎn)，迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，認(rèn)真安排落實(shí)今年的各項(xiàng)專賣管理工作
-
提升任務(wù)可控、在控，從而實(shí)現(xiàn)管理效能的提升。
三是通過加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理及其結(jié)果的分析運(yùn)用，讓廣大員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展的重要性，促進(jìn)了精益思想的轉(zhuǎn)化。二季度
-
，著力提升執(zhí)法效能。三是切實(shí)提升案件查辦能力。通過物流寄遞環(huán)節(jié)執(zhí)法效能提升，著力發(fā)現(xiàn)在本地市場(chǎng)以販銷為主的流通渠道，在證據(jù)固定、數(shù)據(jù)分析上下力氣，
-
行政審批“放管服”改革，不斷提升行政效能。
立足“放”，推進(jìn)行政效能提升。制定新《湖州市煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定》，多渠道、多載體加強(qiáng)《規(guī)定》宣傳
-
重點(diǎn)工作，積極開展工作，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的干勁，全力以赴抓好今年各項(xiàng)工作落實(shí)。聚焦生產(chǎn)效能提升，狠抓精益管理、降本增效、質(zhì)量管控等基礎(chǔ)性工作
-
以“全員參與”為基礎(chǔ)、“全系統(tǒng)實(shí)施”為過程、“全規(guī)范管理”為手段、“全效能提升”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的“精益四全”預(yù)防維保體系，通過層層分工合作，全員參與改善，
-
人員的半年工作做了點(diǎn)評(píng)，并從思想上和行動(dòng)上提出要工作提速、服務(wù)提質(zhì)、效能提升。
最后，縣局負(fù)責(zé)人對(duì)下半年專賣工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。一是要做到“三問”：問思想解放夠不夠
-
;在充分聽取當(dāng)事人的意見建議基礎(chǔ)上，對(duì)當(dāng)事人加強(qiáng)日常宣傳教育，切實(shí)增強(qiáng)當(dāng)事人守法經(jīng)營意識(shí)，以提高案件查辦效能提升市場(chǎng)控制力。
四是告知約談，
