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理，持續提升物流一體化、實體化和智能化水平。　　會議還對2016年物流安全管理工作進行部署，并要求各部門及中轉站認真傳達學習、落實行業工作會議和安全生產會議精神。

。??????? 　　檢查組首先來對物流中轉站安全防護措施、“7S”現場管理、員工培訓管理、員工考核管理、物流安全管理、配送車輛管理及企業文化宣貫等工作開展情況進行檢查，并現場給予指導

，進一步提高回收質量，提早銜接2016年卷煙包裝箱循環利用工作，力爭超額完成年度目標任務。　　五是切實落實好物流安全生產管理責任。堅持安全檢查和嚴格整改相結合

向智能化轉變。提高物流安全管理信息化建設水平，努力實現安全管理自動化、智能化。　　　配送中心班子成員、各部門負責人、機關全體人員參加會議。

公司精益管理推進工作總體規劃和專項方案。將研發、制造、營銷、物流、安全五個精益進一步做深做實，引導精益思想方法向公司各專業管理拓展，查找改進管理短板，建立長效

協作。他指出：一是要抓好安全。通過強化安全意識，加強安全投入力度，完善督辦機制，實現物流安全。二是要抓好規范。牢記工作職責和流程，不

、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴”，有效發揮精益管理在生產、質量、物流、安全等工作中的重要作用，構建“精益管控體系”。　　三是夯實節約責任。針對重點指標制定

車輛管理辦法》、《卷煙物流安全管理辦法》、《現場管理辦法》等管理制度，確保了卷煙配送各環節管理制度嚴明，責任明確，流程嚴密，提升了規范化管理水平

物流安全通暢。　　一是加強防暑降溫知識教育。下發《關于做好夏季防暑降溫工作的通知》，并在職工中開展戶外高溫天氣作業自我保護知識和防暑降溫知識的學習，提高職工自我保護能力

物流人員重點講解了關于中轉站、配送車輛及車輛行駛過程中危險源的辨識方法和范圍，分析了物流工作中評價和控制風險的方法。李廣平副部長就物流安全及市公司新訂的關于配送員、配送司機和保管員等崗位

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