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公司精益管理推進工作總體規劃和專項方案。將研發、制造、營銷、物流、安全五個精益進一步做深做實，引導精益思想方法向公司各專業管理拓展，查找改進管理短板，建立長效

協作。他指出：一是要抓好安全。通過強化安全意識，加強安全投入力度，完善督辦機制，實現物流安全。二是要抓好規范。牢記工作職責和流程，不

、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴”，有效發揮精益管理在生產、質量、物流、安全等工作中的重要作用，構建“精益管控體系”。　　三是夯實節約責任。針對重點指標制定

車輛管理辦法》、《卷煙物流安全管理辦法》、《現場管理辦法》等管理制度，確保了卷煙配送各環節管理制度嚴明，責任明確，流程嚴密，提升了規范化管理水平

物流安全通暢。　　一是加強防暑降溫知識教育。下發《關于做好夏季防暑降溫工作的通知》，并在職工中開展戶外高溫天氣作業自我保護知識和防暑降溫知識的學習，提高職工自我保護能力

物流人員重點講解了關于中轉站、配送車輛及車輛行駛過程中危險源的辨識方法和范圍，分析了物流工作中評價和控制風險的方法。李廣平副部長就物流安全及市公司新訂的關于配送員、配送司機和保管員等崗位

。　　據悉，在2012年，全市單箱物流費用、物流費用占銷售收入比重、物流安全運行等指標，都取得了長足的進步。以“零差錯、零破損、零距離交接”為主要內容的“送貨交接更

管理及物流運行工作。　　唐處長一行首先來到睢寧局（分公司）物流中轉站，對物流中轉站安全防護措施、“7S”現場管理、員工培訓管理、員工考核管理、物流安全管理

范圍大，給全廠的生產、物流、安全等工作帶來嚴重影響。宣威復烤廠廠領導高度重視此次降雪，第一時間采取應對措施，全廠干部職工緊急行動，切實做好防范

穩鏈保供，行業持續鞏固物流安全管理、風險防控、人才隊伍等工作基礎，有力保障行業產業鏈供應鏈自主可控、安全穩定，不斷筑牢物流發展根基。安全規范是行業物流發展

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