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，并做到學(xué)有所得、學(xué)有所用；另外，就近期生產(chǎn)管理、企業(yè)文化建設(shè)和勞動(dòng)用工分配制度改革、清明節(jié)日放假等有關(guān)工作進(jìn)行部署和安排，就黨風(fēng)廉政建設(shè)，
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企業(yè)進(jìn)行公司制改革后的新形勢、新情況和深化用工分配制度改革的新要求，公司還修訂了《龍巖煙草工業(yè)公司中層管理人員選拔聘用和管理工作規(guī)定》。在整治用人不正之風(fēng)問題上，公司注重加強(qiáng)
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，深入創(chuàng)新改革，增強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理能力。深入推進(jìn)體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化安全意識(shí)，創(chuàng)新信息化管理模式，深化勞動(dòng)用工分配制度改革
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組織好建黨90周年活動(dòng)；要在這次機(jī)關(guān)用工分配制度改革中，進(jìn)一步明確各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，以管理、技術(shù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范、員工行為規(guī)范為重點(diǎn)，
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廣大黨員干部在“卷煙上水平”活動(dòng)中統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，立足本職，以增強(qiáng)廣大員工的團(tuán)結(jié)力和向心力。
三是繼續(xù)深化勞動(dòng)用工分配制度改革。在建立管理、業(yè)務(wù)兩支
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”永遠(yuǎn)處于“進(jìn)行時(shí)”，進(jìn)而不斷自我加壓，不斷完善提高。
四是嚴(yán)格績效考五核。運(yùn)用用工分配制度改革成果，建立內(nèi)部競爭機(jī)制，調(diào)動(dòng)一切積極因素
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思路、發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了闡述，對(duì)2011年?duì)I銷工作做了七項(xiàng)具體安排對(duì)2011年的七項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。會(huì)議還表決通過了《駐外營銷崗位用工分配制度改革實(shí)施方案（試行）
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;系統(tǒng)實(shí)施人才戰(zhàn)略。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化用工分配制度改革，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)上水平。
八是有序推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，加快企業(yè)文化理念和經(jīng)營管理
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物流管理基礎(chǔ)，著力提升物流管理水平。三是突出專賣管理標(biāo)準(zhǔn)體系這個(gè)關(guān)鍵，著力提升專賣管理水平。四是明確質(zhì)量管理體系這個(gè)抓手，著力提升基礎(chǔ)管理水平。五是把握用工分配制度改革
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突破。六是改革創(chuàng)新增活力，加快推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)上水平。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)用工分配制度改革的深化，基層建設(shè)要有新氣象，深入推進(jìn)
