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聚焦班組建設(shè)短板和班組自身發(fā)展方向，近日，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司天津卷煙廠完成今年班組管理創(chuàng)新課題立項(xiàng)工作，新立項(xiàng)課題41項(xiàng)，班組課題
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練就“幾把刷子”，克服本領(lǐng)恐慌，在補(bǔ)足短板中讓自己的能力“強(qiáng)”起來，這是云南中煙曲靖卷煙廠制絲部主管孫成順的真實(shí)寫照。進(jìn)廠18年來，他堅(jiān)持在
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。當(dāng)前，煙草企業(yè)營銷過程中還存在一些法律風(fēng)險(xiǎn)問題，其根本原因是營銷內(nèi)部控制存在短板與弱項(xiàng)。本文從營銷業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀入手，闡述了營銷內(nèi)部控制的必要性
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;楚雄卷煙廠客觀審視現(xiàn)狀，查找問題癥結(jié)，果斷打破管理桎梏，破解發(fā)展難題、補(bǔ)齊管理短板，建設(shè)特色化的現(xiàn)場管理模式，拉開了工廠現(xiàn)場變革
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為貫徹落實(shí)全縣脫貧攻堅(jiān)“重精準(zhǔn)、補(bǔ)短板、促攻堅(jiān)”工作會(huì)議精神，近期，云南省曲靖市師宗縣煙草專賣局扶貧幫扶人員及時(shí)深入貧困戶家中，通過實(shí)地觀察、現(xiàn)場交流
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為進(jìn)一步消除工作短板，提升對標(biāo)質(zhì)量，構(gòu)建提質(zhì)增效長效機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，日前，云南省師宗縣煙草專賣局（
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為進(jìn)一步提升卷煙零售終端形象，有效發(fā)揮星級終端功能，甘肅嘉峪關(guān)市公司結(jié)合零售終端現(xiàn)狀，夯實(shí)基礎(chǔ)、尋找差距、彌補(bǔ)短板，以“三舉措”扎實(shí)開展
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差距、補(bǔ)短板、促提升”。
交叉互查找差距。針對88戶信息采集樣本點(diǎn)客戶卷煙商品庫存，由普通經(jīng)理與終端經(jīng)理進(jìn)行交叉互查，對市場在銷的141個(gè)品牌（規(guī)格
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為加快推進(jìn)營銷網(wǎng)建工作進(jìn)度，補(bǔ)齊工作短板，確保完成年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，近日，甘肅省張掖市煙草專賣局局（公司
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為加快推進(jìn)營銷網(wǎng)建工作進(jìn)度，補(bǔ)齊工作短板，確保完成年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，近日，甘肅省張掖市煙草專賣局局（公司
