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，提升市場(chǎng)管控能力，強(qiáng)化對(duì)物流、鐵路、寄遞環(huán)節(jié)檢查力度，積極推進(jìn)誠(chéng)信互助小組建設(shè)。四是嚴(yán)格兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。以目標(biāo)引領(lǐng)，銷售任務(wù)考核調(diào)整為結(jié)合銷售進(jìn)度
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，不斷開創(chuàng)自律規(guī)范新局面。
四是著力提升服務(wù)水平。以有思路、有方法、有作為為標(biāo)準(zhǔn)，著力提升客戶拜訪能力、市場(chǎng)管控能力和服務(wù)商戶能力，營(yíng)造一流的營(yíng)銷環(huán)境
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，遏制了假冒走私對(duì)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的沖擊，有效地提升卷煙市場(chǎng)凈化率和市場(chǎng)管控能力。
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規(guī)范經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)專銷結(jié)合，注重市場(chǎng)信息的搜集和分析，全面提升管控能力，在專銷結(jié)合中緊密協(xié)作，形成“專賣有營(yíng)銷”、“營(yíng)銷有專賣
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，進(jìn)一步增強(qiáng)專賣市場(chǎng)管控能力，提高市場(chǎng)凈化率。
三是做好終端基礎(chǔ)性工作，積極引導(dǎo)客戶做好卷煙經(jīng)營(yíng)，注重重點(diǎn)客戶庫(kù)存變化的管控，加強(qiáng)卷煙
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控能力、卷包包裝卷制質(zhì)量和設(shè)備保障支撐能力；四是善作為與敢作為。要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、問題解決、管理控制和考核評(píng)價(jià)。
工廠領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)職能部門及車間負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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“雙節(jié)”市場(chǎng)專項(xiàng)整頓活動(dòng)、農(nóng)村市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)和“雷霆系列”卷煙打假專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，不斷提升市場(chǎng)管控能力。
三是嚴(yán)厲打擊。組織開展卷煙市場(chǎng)巡回檢查
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質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)操作和數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有機(jī)整合和集成，不僅實(shí)現(xiàn)高效、便捷的質(zhì)量統(tǒng)籌管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量的管控能力，同時(shí)將進(jìn)一步滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的更高要求。
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許可證辦理，規(guī)范專賣執(zhí)法人員在受理行政許可各環(huán)節(jié)的行為，并將行政許可管理與內(nèi)部監(jiān)管相結(jié)合，加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管，提高市場(chǎng)管控能力。
三是進(jìn)一步改善
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，提高市場(chǎng)管控能力。
三是加強(qiáng)服務(wù)，便民利民。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，要求專賣人員對(duì)行政相對(duì)人提供宣傳上門、送證上門的服務(wù)，并幫助懸掛許可證至店內(nèi)明顯之處
