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”意識(shí)。
二是加強(qiáng)大戶監(jiān)管，提升市場(chǎng)管控能力。做實(shí)做細(xì)客戶訂貨異常分析，對(duì)有“案底”大戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，時(shí)刻關(guān)注大戶的進(jìn)貨與庫(kù)存數(shù)據(jù)，跟蹤
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提升了全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)的數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)與管控能力，為福建中煙智能制造的頂層設(shè)計(jì)工作做好知識(shí)儲(chǔ)備，開(kāi)啟了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新征程。
福建中煙各部門(mén)及直屬單位的70多名業(yè)務(wù)
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，提升市場(chǎng)管控能力，強(qiáng)化對(duì)物流、鐵路、寄遞環(huán)節(jié)檢查力度，積極推進(jìn)誠(chéng)信互助小組建設(shè)。四是嚴(yán)格兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。以目標(biāo)引領(lǐng)，銷(xiāo)售任務(wù)考核調(diào)整為結(jié)合銷(xiāo)售進(jìn)度
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，不斷開(kāi)創(chuàng)自律規(guī)范新局面。
四是著力提升服務(wù)水平。以有思路、有方法、有作為為標(biāo)準(zhǔn)，著力提升客戶拜訪能力、市場(chǎng)管控能力和服務(wù)商戶能力，營(yíng)造一流的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
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，遏制了假冒走私對(duì)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的沖擊，有效地提升卷煙市場(chǎng)凈化率和市場(chǎng)管控能力。
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規(guī)范經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)專銷(xiāo)結(jié)合，注重市場(chǎng)信息的搜集和分析，全面提升管控能力，在專銷(xiāo)結(jié)合中緊密協(xié)作，形成“專賣(mài)有營(yíng)銷(xiāo)”、“營(yíng)銷(xiāo)有專賣(mài)
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，進(jìn)一步增強(qiáng)專賣(mài)市場(chǎng)管控能力，提高市場(chǎng)凈化率。
三是做好終端基礎(chǔ)性工作，積極引導(dǎo)客戶做好卷煙經(jīng)營(yíng)，注重重點(diǎn)客戶庫(kù)存變化的管控，加強(qiáng)卷煙
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控能力、卷包包裝卷制質(zhì)量和設(shè)備保障支撐能力；四是善作為與敢作為。要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、問(wèn)題解決、管理控制和考核評(píng)價(jià)。
工廠領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)職能部門(mén)及車(chē)間負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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“雙節(jié)”市場(chǎng)專項(xiàng)整頓活動(dòng)、農(nóng)村市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)和“雷霆系列”卷煙打假專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，不斷提升市場(chǎng)管控能力。
三是嚴(yán)厲打擊。組織開(kāi)展卷煙市場(chǎng)巡回檢查
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質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)操作和數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有機(jī)整合和集成，不僅實(shí)現(xiàn)高效、便捷的質(zhì)量統(tǒng)籌管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量的管控能力，同時(shí)將進(jìn)一步滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的更高要求。
