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煙草在線師宗消息 為加強(qiáng)云南師宗縣局（分公司）的安全文化建設(shè)工作，探索安全管理新模式，建立安全文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)師宗
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是要積極探索企業(yè)管理的新模式、新手段和新方法，把管理體系建設(shè)和鞏固優(yōu)秀打葉復(fù)烤企業(yè)創(chuàng)建工作落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)”的現(xiàn)代化打葉復(fù)烤企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的管理
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之間的關(guān)系，把握市場(chǎng)監(jiān)管的主體和主線，穩(wěn)步推進(jìn)合力專銷網(wǎng)格化管理新模式，提升整個(gè)市場(chǎng)管控水平和營(yíng)銷能力；狠抓案件查辦工作，繼續(xù)抓住
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;觀看了《多彩貴州 至臻煙草——“235”：貴州煙草商業(yè)的多彩變奏》、《畢節(jié)煙草傾情打造180文化管理新模式》專題片，充分感受了貴州省局（公司）
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黨團(tuán)帶動(dòng)。成立了機(jī)關(guān)黨總支、團(tuán)委，黨團(tuán)建設(shè)成為推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平的生力軍。二是制度拉動(dòng)。實(shí)施“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與專賣管理“三線管理”新模式，分別就業(yè)務(wù)工作、機(jī)關(guān)工作和非煙物流
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精神，根據(jù)公司提出的“123”“3個(gè)500億”新的發(fā)展目標(biāo)，圍繞國(guó)家局提出的體系建設(shè)“五化”要求，積極探索企業(yè)管理的新模式、新手段和新方法，企業(yè)管理
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“有問必答、有求必應(yīng)、有諾必踐、有難必幫”的運(yùn)行機(jī)制。推行GPS手機(jī)定位管理新模式，進(jìn)一步節(jié)約時(shí)間，節(jié)省費(fèi)用，使工作透明，提升員工業(yè)績(jī)。二是按照
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煙草在線昌樂消息 近日，山東昌樂縣煙草專賣局結(jié)合工作實(shí)際，積極推行“三三管理”全程專賣管理新模式，不斷提升專賣管理工作水平和服務(wù)質(zhì)量。
一、“事前
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考核與考核辦綜合考核相結(jié)合、市局考核為導(dǎo)向的多層次考核管理新模式進(jìn)一步細(xì)化了工作職責(zé)、優(yōu)化了工作流程，推進(jìn)了單位制度化建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)了科室（部門）
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的優(yōu)異成績(jī)。激發(fā)潛能，探索基礎(chǔ)管理新模式今年，南京卷煙廠順利上線“月度工作績(jī)效”管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)部門月度績(jī)效線上填報(bào)和審核，借助大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能
