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通過(guò)精益研發(fā)、精益制造、精益營(yíng)銷(xiāo)，上煙集團(tuán)努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到制造再到銷(xiāo)售的全過(guò)程精益管理。
精益研發(fā)：質(zhì)量和成本是設(shè)計(jì)出來(lái)的
對(duì)企業(yè)研發(fā)工作而言，
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總經(jīng)理郜強(qiáng)在今年年初提出：“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要任務(wù)就是提高供給質(zhì)量，深入推行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面實(shí)施精益制造，唯精方強(qiáng)?！?
怎樣體現(xiàn)“精”字
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管理長(zhǎng)效機(jī)制，并將精益制造作為四項(xiàng)重點(diǎn)之一。對(duì)此，王建法認(rèn)為，設(shè)備管理是精益制造的基礎(chǔ)支撐，設(shè)備管理精益化“四個(gè)零”的追求就是用設(shè)備資源創(chuàng)造出更大
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抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；深入推進(jìn)科技創(chuàng)新；扎實(shí)開(kāi)展降本增效；推動(dòng)“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”；持續(xù)推進(jìn)精益制造；夯實(shí)原料供應(yīng)保障；加強(qiáng)
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，引導(dǎo)員工積極主動(dòng)發(fā)掘業(yè)務(wù)“金點(diǎn)子”，助力精益制造水平再提升。他們將“細(xì)節(jié)為王”的工作理念貫穿生產(chǎn)全過(guò)程，嚴(yán)把原輔材料和成品入庫(kù)、存儲(chǔ)、出庫(kù)關(guān)，
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的技術(shù)創(chuàng)新資源。本次“揭榜領(lǐng)題”活動(dòng)的開(kāi)展，是“室站”建設(shè)與工廠(chǎng)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題攻關(guān)的一次有機(jī)鏈接，也是各“室站”聚焦工廠(chǎng)“三個(gè)爭(zhēng)做”的目標(biāo)愿景，聚力精益制造
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，高質(zhì)量完成項(xiàng)目各階段工作，以此為契機(jī)將全廠(chǎng)上下的思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到聚焦品牌價(jià)值引領(lǐng)、持續(xù)增強(qiáng)精益制造的工作主線(xiàn)上來(lái)，推動(dòng)工廠(chǎng)、集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階，
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體現(xiàn)于不斷促進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品率提升上，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供“精益制造”品質(zhì)保障。?
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，著力推進(jìn)重點(diǎn)技術(shù)研發(fā)進(jìn)程；堅(jiān)持市場(chǎng)開(kāi)拓，持續(xù)推動(dòng)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)向服務(wù)型營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變，繼續(xù)大力推廣總承包服務(wù)模式；堅(jiān)持精益制造，持續(xù)推動(dòng)
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配合項(xiàng)目攻堅(jiān)，為創(chuàng)建工作做好基礎(chǔ)保障。今年，工廠(chǎng)聚焦“六化”部署，共設(shè)立“黨員攻堅(jiān)先鋒崗”28個(gè)，涉及工藝質(zhì)量、精益制造、設(shè)備運(yùn)行、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、煙葉
