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;充分導(dǎo)入精益思想，運用精益管理工具和方法，抓住主要矛盾和問題，深入開展精益管理課題研究工作，持續(xù)提高精益管理在企業(yè)降本增效中的作用，
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益 重創(chuàng)新 助推工廠節(jié)能降耗在上水平》的經(jīng)驗交流，是集團將精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標(biāo)融入節(jié)能減排工作的具體實踐。下一步，集團將進一步營造節(jié)能減排
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建設(shè)項目結(jié)算審計管理辦法》相關(guān)內(nèi)容進行了討論。
對下一步工作，省局（公司）要求：一是要融入精益思想，突出精益審計。緊緊圍繞管理三個
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，逐項梳理工作流程，精簡工作中冗余的流程環(huán)節(jié)，通過精益思想的導(dǎo)入與內(nèi)化，努力打造精益組織、精益流程、精益目標(biāo)及精益團隊。
在工作環(huán)節(jié)上，
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的落地實施，傳達(dá)了國家局煙草物流工作現(xiàn)場會精神，介紹了精益思想在物流工作的運用及其具體導(dǎo)入與實施方式。會上，集團副總裁王家壽結(jié)合精益物流為學(xué)員們做了專題培訓(xùn)
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做好精益改進項目，以提升實戰(zhàn)能力和管理工具培訓(xùn)為重點，組織精益管理培訓(xùn)、精益項目評比、精益團隊創(chuàng)建等活動，使精益思想落地生根。四是結(jié)合國家局物流非法人實體化建設(shè)
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下一步，北京市局（公司）要求機關(guān)各部門要保持已取得的成效，不斷改進完善，對照差距，有效改進，加強精益思想
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和管理工具培訓(xùn)為重點，使精益思想落地生根。四要做好精益物流評價。結(jié)合國家局物流非法人實體化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及“精益十佳標(biāo)兵單位創(chuàng)建”標(biāo)準(zhǔn)，完善精益物流評價體系，做好年底精益
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精益管理水平。并將嚴(yán)格按照國家局、省局提出的工作要求，全方位扎實深入推進精益管理，全員樹立精益思想，立足于解決工作中遇到的難點和瓶頸問題，注重
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營造深植精益思想，有效使用精益工具促進精益改善，密切體系與精益管理的深度融合，不斷健全完善保障機制，強化目標(biāo)實現(xiàn)，企業(yè)管理工作取得了
