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人才的流動性，為工廠的人才“蓄水池”注入源源不斷的“活水”。
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”》等項(xiàng)目榮獲三等獎。“雙創(chuàng)”模式是企業(yè)在創(chuàng)新之路上的一個有益探索，如今，這一模式已成為合肥卷煙廠鍛造企業(yè)創(chuàng)新人才的練兵場、蓄水池。
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水井兩座，增水輻射孔總長分別為2000米和2400米，鋪設(shè)供水管道20多公里，改造和新建1000立方米蓄水池2座。工程于2020年7月15日開工建設(shè)
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，全力促進(jìn)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工作更趨深化。注重選育結(jié)合，打造優(yōu)質(zhì)人才“蓄水池”，通過技能競賽、技術(shù)比武、積分管理發(fā)掘精兵強(qiáng)將，并堅持精準(zhǔn)培育和崗位鍛煉相結(jié)合
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;物流”管控平臺，開展數(shù)據(jù)建模研究，實(shí)現(xiàn)運(yùn)力資源智能管理。推動彈性送貨模式推廣落地，探索淡旺季切換模式，用活用好“蓄水池”區(qū)塊功能，
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夯實(shí)村上產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基，積極做好脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，不斷完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，灌溉蓄水池、農(nóng)產(chǎn)品交易市場、冷鏈物流……致力于帶動全村村民增收致富
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、泵站、攔河壩、臨時蓄水池等，不包括煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面；抗旱保生產(chǎn)打機(jī)井；人工增雨。抗旱救災(zāi)補(bǔ)貼應(yīng)支付給受災(zāi)煙農(nóng)、村委會、村民小組、專業(yè)合作組織或提供抗旱
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情況。“栽植用水能不能供得上？”“謝謝書記，水相當(dāng)充足啊，前期按通知要求挖了蓄水池，都灌滿水準(zhǔn)備好了。”從最初挨家挨戶宣傳種植烤煙相關(guān)政策及優(yōu)勢
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、甘于奉獻(xiàn)的熱情，促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí)新技術(shù)、自愿提升新技能，實(shí)現(xiàn)人才快速成長，為企業(yè)人才“蓄水池”不斷注入新鮮活力。
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”幫扶模式，堅持把村集體經(jīng)濟(jì)作為持續(xù)脫貧的“穩(wěn)壓器”和“蓄水池”，大力實(shí)施村集體經(jīng)濟(jì)“增收固本工程”，全面消除空殼村；在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)幫扶的118
