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傳統(tǒng)績效合約書方式考核，確保公平合理；對滿意度測評等采用績效考核系統(tǒng)的信息化方式考核，有效提高考核效率。
三是做到定性考核與定量考核有機結(jié)合。對于能量化
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、重點時段、重點地段的監(jiān)控與打擊力度，嚴(yán)防死守。定期開展互查、聯(lián)合檢查等活動，對重點市場、重點戶進行集中治理。
三是指標(biāo)量化與方法創(chuàng)新相結(jié)合。強化數(shù)字量化管理和績效管理
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、各部門，并要求各單位、各部門將任務(wù)明確分解到具體個人身上，形成人人頭上有目標(biāo)、個個身上有壓力的一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實的工作格局。
二是指標(biāo)度量化。在分解
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、安全培訓(xùn)效果不明顯、驗證方式單一等問題，建立個人數(shù)字化安全培訓(xùn)檔案，使培訓(xùn)時間、內(nèi)容、效果可量化。下一步，物流中心將深挖系統(tǒng)運行效能，探索建立個人
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》(“Magnificat”)的研究對象為300多名雙重使用者。研究人員利用特定的生物標(biāo)志物、臨床終點和行為相關(guān)性，將監(jiān)測參與者的健康狀況，以量化向無燃燒產(chǎn)品過渡的影響。參與者將被要求
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單位，與中國煙草總公司鄭州煙草研究院、上海煙草集團有限責(zé)任公司合作研究的科技成果——“高端烤煙原料品質(zhì)量化評價及定制化生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)”榮獲了河南省科技進步獎三等獎。河南農(nóng)業(yè)大學(xué)煙草學(xué)院任天寶為
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組成員對所有質(zhì)疑進行一一答辯，并通過專家量化打分的方式確定最終評審結(jié)果。通過公平、公正、規(guī)范的評審，最終兩個項目以優(yōu)異成績順利通過結(jié)題評審。
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答辯，并通過專家量化打分的方式確定最終評審結(jié)果。通過公平、公正、規(guī)范的評審，最終兩個項目以優(yōu)異成績順利通過結(jié)題評審。
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山地作業(yè)區(qū)煙草農(nóng)機農(nóng)藝融合暨賽馬選型現(xiàn)場會，在播州區(qū)洪關(guān)鄉(xiāng)進行了成穴、投苗、注水三項作業(yè)試驗，效果良好。電動井窖式移栽機多功能、輕量化的特點引起與會人員廣泛關(guān)注。
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，重點抽查網(wǎng)格內(nèi)現(xiàn)場標(biāo)識和物品定置定位的符合性和完好性，落實現(xiàn)場管理體系方針，實現(xiàn)管理可測量、水平可量化。
