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;在保證面積的同時(shí)，加大科技力度，提高單產(chǎn)，增加附加值，推廣地膜覆蓋，靠抓田間管理提高科技興煙水平。
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，全球煙草流通效率可能再下降30%。長(zhǎng)期影響與行業(yè)應(yīng)對(duì)策略面對(duì)特朗普政府的船舶停靠費(fèi)政策，煙草行業(yè)正在尋求長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)策略。一方面，部分企業(yè)嘗試空運(yùn)高附加值煙草制品
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高端煙草品牌開始嘗試推出私人定制服務(wù)，允許消費(fèi)者根據(jù)自己的口味偏好、煙支長(zhǎng)度、包裝風(fēng)格乃至煙絲配比等方面進(jìn)行個(gè)性化選擇。這種服務(wù)模式不僅提升了產(chǎn)品的附加值，也增強(qiáng)了消費(fèi)者
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，會(huì)被追捧并不意外。
再次，來自于高附加值人群消費(fèi)。即個(gè)人本身存在高附加值，如人脈、資歷、渠道或者對(duì)規(guī)則的影響力等。這部分人群自主消費(fèi)的欲望雖然并不
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;Zim-Asset）所支持的附加值和利益。
上述說法緊跟在一則報(bào)告之后，報(bào)告稱無賴的安全代理商們正教唆跨國(guó)企業(yè)——英美煙草（BAT）和南非的幾家煙草公司通過
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有輛哈雷戴維森，年老時(shí)有輛凱迪拉克，則此生了無他愿。”事實(shí)上，“哈雷戴維森”摩托車征服人心靠的就是它的文化。同樣，煙草產(chǎn)品作為一種具有附加值的產(chǎn)品
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煙草在線據(jù)慧聰網(wǎng)報(bào)道 由于其高附加值和高毛利率，特種紙領(lǐng)域被市場(chǎng)看好。有預(yù)測(cè)稱，特種紙?jiān)谖磥?-5年將呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。企業(yè)為分得一杯羹紛紛布局。但國(guó)內(nèi)特種紙行業(yè)發(fā)展
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，要讓煙草企業(yè)回歸質(zhì)樸，對(duì)其市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)無疑是種打擊。由高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)為低附加值產(chǎn)品，煙包生產(chǎn)企業(yè)肯定不情愿參與這種變化。因此，應(yīng)有一系列
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了顧客的需求及服務(wù)的附加值，如甘蔗的銷售，在門店銷售一般是比較衛(wèi)生、明碼標(biāo)價(jià)的；但水果攤卻不一樣，他知道顧客的另外幾個(gè)需求，一是
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附加值——深挖品牌文化促營(yíng)銷
挖掘品牌文化是提升產(chǎn)品附加值的關(guān)鍵。目前利群品牌的廣告語是“讓心靈去旅游”，符合旅行者緩解工作壓力的需求，而黃鶴樓品牌的“天賜淡雅香”又
