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機(jī)械化”向“智慧高效化”創(chuàng)新突破升級(jí)，進(jìn)一步推進(jìn)了煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化進(jìn)程。
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、高效化行政許可體系、精細(xì)化基礎(chǔ)管理體系為著力點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，強(qiáng)基固本促提升，干在實(shí)處走前列，為師宗煙草實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平
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流程化高效化，每天4臺(tái)送貨車(chē)輛往返時(shí)間節(jié)省共計(jì)5個(gè)小時(shí)，為道路安全和服務(wù)商戶做好堅(jiān)強(qiáng)保障。全體客戶經(jīng)理積極同商戶溝通聯(lián)系，及時(shí)告知調(diào)整后的接貨時(shí)間
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實(shí)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)合同監(jiān)管，改進(jìn)創(chuàng)新監(jiān)管方式，有序推進(jìn)煙葉生產(chǎn)監(jiān)管向數(shù)字化、精準(zhǔn)化、高效化轉(zhuǎn)型升級(jí)，切實(shí)發(fā)揮內(nèi)管“預(yù)防、糾正、查處”功能，維護(hù)良好
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辦實(shí)事。??建立“3級(jí)”為民辦事“電話熱線”“建立‘電話熱線’的初衷，就是希望我們的服務(wù)模式更扁平化，服務(wù)響應(yīng)更高效化、服務(wù)回饋更專(zhuān)業(yè)化。”該局（分公司
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發(fā)展；加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為師宗打造全國(guó)需求最旺煙區(qū)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、高效化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提供技術(shù)堡壘，將師宗綠色煙葉品牌建設(shè)與振興鄉(xiāng)村建設(shè)
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，努力實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效;七是在創(chuàng)新工作上實(shí)現(xiàn)新突破。加快職業(yè)煙農(nóng)培育，持續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)煙葉業(yè)務(wù)規(guī)范化、高效化運(yùn)作。
會(huì)上，市政府與
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，做到站社既協(xié)調(diào)統(tǒng)一、相互促進(jìn)，又職責(zé)分明、各負(fù)其責(zé)，形成管理順暢、服務(wù)全面的精密組織網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)基地單元精細(xì)化、高效化管理。
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為手段，強(qiáng)化組織管理，全面推進(jìn)煙葉烘烤工作規(guī)范化、精細(xì)化、高效化運(yùn)作，確保烘烤技術(shù)指導(dǎo)覆蓋率達(dá)100%，烘烤技術(shù)培訓(xùn)覆蓋率100%，
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出來(lái)，通過(guò)信息快捷傳遞，找出發(fā)生問(wèn)題的根源，迅速尋找最佳解決辦法，落實(shí)責(zé)任部門(mén)人員，從而實(shí)現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)管理明確化，高效化。
