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為主，切實提升員工精益管理能力，建立標準、績效、指標、質量、安全、能源等體系，完善各工作流程，以MES系統為平臺推進精益生產，

;企業管理科牽頭的《基于提升精益制造水平為核心的多維度目標管理》榮獲二等獎、信息科牽頭的《充分發揮“大MES”在精益管理的作用》榮獲三等獎、另外由辦公室牽頭的《基于“轉作風”為核心的督查督辦、績效考核

需求提報；技術中心要做好工藝術語規范、工藝技術指標庫等研究制訂；企劃部、進出口部和營銷中心要做好使用維護；各卷煙廠要做好MES系統數據信息管理、系統對接和優化

和成本費用方面的互補特點，精準控制能耗指標與成本費用；及時歸納總結能源管理經驗在生產環節推廣應用。　　四是保持能源管控即時化。完善預測分析機制，依托MES、能管中控

辦公（OA）和制造執行（MES）等核心應用系統之間在操作層面的集成。　　目前該項目已初步完成需求調研、系統原型搭建、技術標準規范撰寫等工作

的基礎上，加大對卷包過程的測試力度，重點考察卷包過程的質量管控、輔料消耗和設備保障水平。　　集團信息管理部負責人希望在此項工作中要重視對各生產廠MES與數采系統的架構和功能

數據庫，自動同步來自MES的數據流，然后通過互聯網鏡像服務器和微信平臺的回調模式，實現了手機端對生產實時數據的監控。同時，該項目還開發了一系列

;借助先進點檢輔助設備提升點檢質量、故障隱患預知診斷、定修周期的精確判定；對MES系統數據進行及時分析和判斷，強化設備運行維護過程的控制。　　持續檢查督辦和考核《提高動能

曲靖煙廠調研員徐智勇在生產調度指揮中心，就曲靖卷煙廠智慧工廠3D虛擬仿真管理系統、MES培訓系統、曲煙能源管理系統等方面作了詳細地介紹。在現場雙方也就陸良縣今年的煙葉種植和烤煙生產工作

和應用創新，促進降耗、節支工作穩步推進。　　完善預測分析機制。依托MES系統、能源管理中控系統和生產日報數據，實時分析預測能耗動態，使新投用設施的耗能增量總體

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