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;老用戶的貢獻(xiàn)率是新用戶的三倍。這一點(diǎn)在煙草大品牌的市場(chǎng)角逐中表現(xiàn)得淋漓盡致。最近市場(chǎng)上有一款表現(xiàn)很火熱的“玉溪”品牌產(chǎn)品——“玉溪（中支阿詩(shī)瑪）”，今年銷量突破
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達(dá)到20萬(wàn)箱以上。除了整體面上大品牌、大產(chǎn)品較高的市場(chǎng)占比，三類煙在具體市場(chǎng)也有著遠(yuǎn)高于一、二類煙的品牌集中度、品規(guī)集中度。
分價(jià)位段，零售價(jià)100元及其以上的高類
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骨干品牌有且只有——“三紅一白”——有所下降，作為曾經(jīng)的“大品牌”，主動(dòng)調(diào)控也好，力不從心也罷，甚至于心不在焉，從結(jié)構(gòu)提升一再地
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順利挺進(jìn)細(xì)支煙前三甲。盡管起大早趕晚集，但大品牌的優(yōu)勢(shì)還是非常明顯，再加上產(chǎn)品力這些基本面還在，“云煙”細(xì)支煙的高速增長(zhǎng)還將維持一段時(shí)間，高二、普
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“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”落到實(shí)處，把“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略落到實(shí)處，提素質(zhì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
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71.6%。
在29個(gè)重點(diǎn)品牌中，有——且只有——4個(gè)同比有所減量，巧合的是下降的4個(gè)剛好是曾經(jīng)叱咤風(fēng)云——一度被視為符號(hào)性、標(biāo)志性“大品牌”——的“三紅一白
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，深化規(guī)范審計(jì)管理，加大專賣內(nèi)管和“六禁一控”力度，嚴(yán)防法律風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)推進(jìn)法治煙草建設(shè)。要堅(jiān)持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”，貫徹“大品牌、大市場(chǎng)
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，還包括：頭部品牌的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)跑，“中華”在前面拓荒開(kāi)路，對(duì)于市場(chǎng)的成長(zhǎng)成熟具有方向性牽引；大品牌的積極參與，“利群”、“芙蓉王
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。
一段時(shí)期，高端市場(chǎng)頭部品牌的格局將會(huì)更加固化，大品牌的品牌形象、市場(chǎng)影響、價(jià)值認(rèn)同將會(huì)得到極大的釋放和發(fā)揮，但這些品牌也要承擔(dān)起守住價(jià)值底線的責(zé)任
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，上市之初就彰顯出大品牌的魅力和風(fēng)范，吸引了眾多消費(fèi)者的眼球，成為卷煙消費(fèi)群體比較認(rèn)同的“新繡”。盡管其他細(xì)支卷煙品牌盡管美譽(yù)度與影響力相對(duì)來(lái)說(shuō)表現(xiàn)一般
