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發(fā)揮行政部門(mén)定位清晰，功能互補(bǔ)的組織優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)信息資源互通共享。二是聯(lián)合巡查，系統(tǒng)治理。關(guān)口前移，加大市場(chǎng)走訪巡查頻次，強(qiáng)化涉煙案件
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，以對(duì)檢測(cè)鼓輪的轉(zhuǎn)動(dòng)進(jìn)行定位檢測(cè)，并在檢測(cè)鼓輪每轉(zhuǎn)過(guò)一個(gè)槽，所述軸編碼器運(yùn)轉(zhuǎn)10°；在接收到所述煙支到位信號(hào)時(shí)，計(jì)算所述軸編碼器的運(yùn)轉(zhuǎn)
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，首先由客戶(hù)經(jīng)理通報(bào)品吸規(guī)格上柜動(dòng)銷(xiāo)情況，對(duì)該品牌的的市場(chǎng)定位、賣(mài)點(diǎn)、口感等進(jìn)行詳細(xì)的講解；卷煙零售客戶(hù)和消費(fèi)者進(jìn)行品吸交流，反應(yīng)熱
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客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行了陳列專(zhuān)題培訓(xùn)，采取客戶(hù)經(jīng)理入戶(hù)指導(dǎo)、客戶(hù)自主學(xué)習(xí)的形式，按照黃金葉的品牌定位進(jìn)行主題陳列，對(duì)地產(chǎn)卷煙品牌進(jìn)行生動(dòng)化和個(gè)性化的展示，進(jìn)一步
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結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入分析和反復(fù)研究，最終挑選PASSIM卷煙機(jī)廢棄劈刀傳動(dòng)壓帶輪為新的替代品，在機(jī)臺(tái)橫梁上精確測(cè)量、精準(zhǔn)定位，打孔加裝該壓帶輪裝置，將皮帶
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節(jié)”警示教育片，進(jìn)一步提升全員安全責(zé)任意識(shí)。二是嚴(yán)格車(chē)輛管理。嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛管理制度，節(jié)日期間所有車(chē)輛嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度，定時(shí)定點(diǎn)停靠指定位
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員工觀看“雙節(jié)”警示教育片，進(jìn)一步提升全員安全責(zé)任意識(shí)。二是嚴(yán)格車(chē)輛管理。嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛管理制度，節(jié)日期間所有車(chē)輛嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度，定時(shí)定點(diǎn)停靠指定位
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，形成了品種、栽培、調(diào)制、分級(jí)等環(huán)節(jié)關(guān)鍵技術(shù)160項(xiàng)，制定了5項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、3項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，明確了四川雪茄煙葉的區(qū)域定位、質(zhì)量定位和風(fēng)格定位，創(chuàng)建了雪茄煙葉全
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甜頭的生活”建立起直抵人心的品牌共情，以新產(chǎn)品激發(fā)新活力，以新形態(tài)提升新形象，以新體驗(yàn)塑造新價(jià)值。 按照“專(zhuān)注打造精品級(jí)口糧煙”的定位站位，
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的排序運(yùn)輸時(shí)，使多段香煙濾棒在排序運(yùn)輸裝置上準(zhǔn)確到達(dá)指定位置，保證濾棒復(fù)合的質(zhì)量。
