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的茶葉店，還和人家拌了幾句嘴，大家鬧的都不怎么愉快。
直到前不久，客戶經(jīng)理的一句話給老戴指明了方向：“關(guān)起門來做啥生意，灰塵在
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、效率高、對被監(jiān)管機構(gòu)干擾程度小的優(yōu)勢，更加合理地配置監(jiān)管資源，降低監(jiān)管成本。解決內(nèi)管人員應(yīng)“干什么、怎么干、應(yīng)干得怎么樣”的問題。
二是優(yōu)化工作流程。按照非現(xiàn)場監(jiān)管模式
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的話費啊！”駱留柱憨厚地笑笑。
前陣子她到他店中拜訪，看到駱留柱情緒低落，正在悶著頭抽煙。就問：“老駱，怎么了？
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，裝進綠盈盈的希望，旁邊烘烤指導(dǎo)員按動著機器，與煙農(nóng)不停地交談著，指導(dǎo)著該怎么做怎么做好。
2013年，曲靖市煙草公司陸良分公司多次
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煙草在線紅遼消息 搬到新廠后，現(xiàn)場管理怎么做，行為規(guī)范和勞動紀(jì)律如何抓，安全生產(chǎn)如何落實，后勤保障如何才能上水平——，這是
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;如果“我遇到這樣事情，會怎么辦”、“這種事情，能怎么辦”、“出現(xiàn)事情，會辦成什么結(jié)果”等等，而不能身在官位，以官場思維代替職工思想
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部門不按體系文件執(zhí)行，執(zhí)行率比較低，原來怎么做還怎么做，與實際工作脫節(jié)的現(xiàn)象比較重。
針對存在的問題，筆者認(rèn)為可以從以下幾方面抓起
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煙草在線專稿 上午，鄰居嫂子來店里要買半斤茶葉。“嫂子，我記得我哥每次都是買2兩茶葉的，你怎么一下子買這么多呀？”出于對顧客負(fù)責(zé)
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，就連店門前擺放的桌球也沒人問津了。以前，光光是桌球每盤收費一元錢，一天下來的收入都很可觀，而現(xiàn)在卻是門可羅雀。這可把小朱急壞了，怎么
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我家有個“大煙囪”，他每天都把家里搞得烏煙瘴氣。可最近，我?guī)退晒錈熈?#xff0c;我是當(dāng)之無愧的“大功臣”哦。事情是怎么回事呢？聽我慢慢道來
