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任離職前和其一起去熟悉零售商，以致后來(lái)自己根本找不到零售商的店址，部分應(yīng)收貨款也就無(wú)處可收。四是公司實(shí)行銷(xiāo)貨和收款兩條線，回款速度慢。業(yè)務(wù)員只推銷(xiāo)產(chǎn)品
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，對(duì)涼煙人來(lái)說(shuō)是等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，這些深深的感知觸動(dòng)著每一位涼煙人的心，涼煙人激情、豪邁、堅(jiān)持、奮發(fā)……
中國(guó)夢(mèng)
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，這樣的干預(yù)方式往往在現(xiàn)實(shí)面前變得很無(wú)力。對(duì)于人到中年、健康意識(shí)萌發(fā)的吸煙者來(lái)說(shuō)，“吸煙等于慢性自殺”這樣的恐嚇或許能讓他們伸向煙盒的手慢上半拍。但對(duì)于自信有大把青春可以燃燒
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明顯比其它非示范區(qū)好。真正起到了示范帶動(dòng)作用。
2、存在問(wèn)題
①揭膜培土工作沒(méi)有完全到位。主要表現(xiàn)為進(jìn)度慢，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)培土質(zhì)量不高。②肥料施用方面存在不足。在規(guī)范施肥上沒(méi)有按照技術(shù)
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自斟慢飲。蔡先生就是這樣一個(gè)從不偽飾的實(shí)實(shí)在在的人。喝酒的人都懂，好酒而能自控不易。一杯為度從不超越是自制是涵養(yǎng)。喝點(diǎn)黃酒能助興，也能靜心，利思維、出靈感、作
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？
傳統(tǒng)零售左沖右突，希望在慢增長(zhǎng)時(shí)代找到更好的轉(zhuǎn)型方向，社區(qū)商業(yè)就此被炒熱。不過(guò)，盡管很多企業(yè)都想在這一領(lǐng)域大展拳腳，市場(chǎng)反應(yīng)卻始終
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，如果當(dāng)初車(chē)速能開(kāi)慢一些，如果有人能給自已一句安全的警示，只需要一個(gè)如果，悲劇就不會(huì)發(fā)生，可世界上根本就沒(méi)有如果。為什么我們只會(huì)在事故
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長(zhǎng)距離運(yùn)輸，運(yùn)費(fèi)高。運(yùn)輸途中車(chē)輛顛簸，煙苗易遭受機(jī)械損傷，大田移栽后易感染病害，還苗慢。
三、病蟲(chóng)害暴發(fā)風(fēng)險(xiǎn)增大 工場(chǎng)化育苗的成功令人欣喜
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中餐時(shí)間縮短，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。本來(lái)不緊不慢的細(xì)嚼慢咽，只能強(qiáng)制換成狼吞虎咽；本來(lái)午間悠閑的小憩，卻被機(jī)臺(tái)上的忙碌工作而取代。
盡管這段
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好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系，使工業(yè)公司對(duì)各集團(tuán)的管理既放得開(kāi)、收得住，又能充分發(fā)揮集團(tuán)活力，避免管理層級(jí)多、市場(chǎng)反應(yīng)慢、管理缺乏活力、效率低下等“大企業(yè)病”。同時(shí)
