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建設(shè)的重要內(nèi)容。六盤山精神作為一種“紅色文化”，它是弘揚(yáng)優(yōu)良革命傳統(tǒng)，把握社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的基礎(chǔ)。固原煙草要把六盤山精神納入企業(yè)文化
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添加劑、功能性卷煙紙及卷煙降溫材料等方向開展了研究，形成了一批減害核心技術(shù)。減害評(píng)價(jià)研究方面——他們建立了反氣相色譜吸附劑分析評(píng)價(jià)系統(tǒng)，同時(shí)大力發(fā)展煙氣生物毒性檢測(cè)
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工作指明方向，做到心里有數(shù)，有重點(diǎn)；另一方面可以防止商品損壞，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
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業(yè)品牌整合及產(chǎn)業(yè)升級(jí)基于市場(chǎng)選擇，自上而下的政策只是輔助因素。卷煙品牌整合自上而下式的兼并重組，傳達(dá)了行業(yè)管理者的戰(zhàn)略方向和政策導(dǎo)向，但這種轉(zhuǎn)型效果仍然是煙草
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組織發(fā)展方向和各級(jí)工作職責(zé)；
二級(jí)文件《程序文件》是組織開展主要工作業(yè)務(wù)的規(guī)范性文件，它從業(yè)務(wù)流程角度描述，明確各部門、崗位間的職責(zé)權(quán)限，著力
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在卷煙經(jīng)營(yíng)中存在的不足和潛力。
客戶經(jīng)營(yíng)能力分析：通過指標(biāo)數(shù)據(jù)分析和主觀分析，了解客戶銷售特點(diǎn)，準(zhǔn)確找到每位客戶的提升方向。
品牌狀況分析
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核心價(jià)值理念的提出，為建設(shè)現(xiàn)代的打葉復(fù)烤企業(yè)指明了發(fā)展的方向，面對(duì)廣大的市場(chǎng)，我們的核心價(jià)值觀是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理
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”、“461”（要明確知名品牌的發(fā)展方向）？
但在回答這兩個(gè)問題之前，或許以下幾種趨向更需要我們引起足夠重視：
戰(zhàn)略搖擺化
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規(guī)劃落實(shí)之際，需要擁有一流領(lǐng)導(dǎo)班子，來掌握好行業(yè)發(fā)展的方向，帶領(lǐng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展。
有力把握好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，就要結(jié)合好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
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，加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的洞察，圍繞產(chǎn)品使用行為和價(jià)格敏感度來劃分客戶，并制定出相應(yīng)的產(chǎn)品策略，是應(yīng)對(duì)通脹環(huán)境下消費(fèi)者行為變化的策略方向。一個(gè)例子就是，
