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種情況下，我們零售客戶就要做好市場調(diào)查工作，看看市場反應(yīng)，聽聽顧客呼聲，聊聊顧客在價格方面的接受程度，再到同行那里看看有沒有同類的競品
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消費者僅僅將其做為一項新的卷煙品牌研發(fā)內(nèi)容來看待，并沒有將其當(dāng)作推廣的、已經(jīng)成型的、能夠參與市場競爭的卷煙品牌來對待。這種情況下，在一定程度上影響和制約了“金圣”卷煙品牌
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是中國人最喜愛的標(biāo)志性色彩之一，象征著紅紅火火的喜慶、吉祥文化的大紅色在某種程度上已經(jīng)成為“中華”視覺設(shè)計最顯著的特征之一；正面是天安門與華表這兩大“中華”特有的標(biāo)志性圖案
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思想深處對煙草行業(yè)的發(fā)展和未來產(chǎn)生了較多的置疑和顧慮。實際上，這種壓力感對于整個煙草企業(yè)的發(fā)展來說影響是潛在的，具有一定的危害性，在一定程度上影響和制約了卷煙
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喜歡使用的煙斗。
至于可玩可賞，煙斗更是可圈可點。當(dāng)然，這在相當(dāng)?shù)?em class="term">程度上已上升到唯美的層面，與實用性無關(guān)。既然是唯美，便無一定的標(biāo)準(zhǔn)，
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、發(fā)展的速度和社會可承受的程度統(tǒng)一起來，把惠民生作為處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系的重要結(jié)合點，在穩(wěn)定中推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，通過改革發(fā)展促進(jìn)社會穩(wěn)定。越是改革發(fā)展任務(wù)繁重
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;2012年鶴峰縣煙葉分公司嚴(yán)格按照“關(guān)愛煙農(nóng)、關(guān)注市場、注重可持續(xù)發(fā)展”的工作思路，通過多渠道穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍、提升煙農(nóng)種煙水平、強化煙農(nóng)素質(zhì)，最大程度的提升了鶴峰縣煙葉種植
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不斷模糊，另一方面，傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)型品牌也呈現(xiàn)出不同程度的提速、升級與分化——高端品牌的價值和內(nèi)涵正在重新被定義和描述，零售價在600元到1000元之間的產(chǎn)品具有
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是福爾摩斯在他貝克街寓所中最喜歡使用的煙斗。
至于可玩可賞，煙斗更是可圈可點。當(dāng)然，這在相當(dāng)?shù)?em class="term">程度上已上升到唯美的層面，與實用性無關(guān)。既然是唯美，
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田間管理還可以在一定程度上彌補前期工作不當(dāng)或自然災(zāi)害造成的損失。
針對當(dāng)前生產(chǎn)存在主要問題，我們和在第一線的技術(shù)干部、煙技員以及有生產(chǎn)經(jīng)驗的老煙農(nóng)座談，傾聽他們對需要采取
