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、找差距、謀發(fā)展”的良好局面。考核激勵(lì)到位。制定考核激勵(lì)辦法，突出過程管理，對(duì)實(shí)施過程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行把控，對(duì)做得不到位的單位（部門）
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有空間、術(shù)業(yè)有專攻，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。實(shí)施正向激勵(lì)需要注重把握的問題注重過程控制，強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)作用。對(duì)實(shí)施過程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行把控，對(duì)成
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了「增強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)把控力、增強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)提質(zhì)推動(dòng)力、增強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)終端軟實(shí)力、增強(qiáng)農(nóng)村市場(chǎng)新活力、增強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍戰(zhàn)斗力」「五個(gè)增強(qiáng)」的安排布置，其核心要義在于農(nóng)網(wǎng)建設(shè)本身的提質(zhì)升級(jí)，以及城鄉(xiāng)
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、謀發(fā)展”的良好局面。考核激勵(lì)到位。制定考核激勵(lì)辦法，突出過程管理，對(duì)實(shí)施過程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行把控，對(duì)做得不到位的單位（部門）進(jìn)行
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穩(wěn)定性受到影響，條煙包裝質(zhì)量難以得到全面把控。他積極提出建議，并主動(dòng)參加了《研制移動(dòng)式條煙缺盒檢測(cè)平臺(tái)》項(xiàng)目，與小組成員集思廣益，共同設(shè)計(jì)安裝
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”就是控制，即有計(jì)劃有步驟的把控好不準(zhǔn)吸煙的場(chǎng)所和區(qū)域，把握好允許吸煙范圍和面積，防止任由泛濫無序；而“禁”顧名思義就是禁止，杜絕
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）把控關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn)，以技術(shù)帶動(dòng)生產(chǎn)變革。 在品種布局方面，以工業(yè)需求為導(dǎo)向，結(jié)合寶雞煙區(qū)特點(diǎn)，確定了“兩擴(kuò)大、一穩(wěn)定”的品種布局思路
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嚴(yán)格把控卷煙銷售終端。二是“放管服”和“雙隨機(jī)、一公開”對(duì)專賣執(zhí)法提出了更高的要求，但有的專賣管理部門在轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式方面表現(xiàn)得行動(dòng)遲緩。三是APCD工作法執(zhí)行力度不夠。有的專賣管理部門在
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的時(shí)間陳釀和沉淀(precipitation)。點(diǎn)燃一支雪茄的同時(shí)，你身體中的 ;氣 ;就完全呈現(xiàn)在它燃燒的每一分每一秒。對(duì)于一只雪茄的把控，特別是如corona尺寸的小雪
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，經(jīng)營(yíng)還要做到的四項(xiàng)注意是： 一是把控進(jìn)貨源頭。注意不經(jīng)營(yíng)冷凍鏈?zhǔn)称?#xff0c;特別是進(jìn)口的冷凍食品現(xiàn)在已有多種檢測(cè)出來呈陽(yáng)性，是病毒輸入的危險(xiǎn)源
