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去年以來(lái)，為了更好地推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，他不斷探索青年職工培養(yǎng)方法，借助理論講授、集中練習(xí)、崗位輪訓(xùn)等模式，以“封箱機(jī)操作工-聯(lián)接工（
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奉獻(xiàn)班組 1996年，王金忠大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入青州卷煙廠(chǎng)，這一干就是二十多年。操作工、維修工、電工、技術(shù)員……他幾乎干過(guò)動(dòng)力車(chē)間所有的崗位，用他自己的話(huà)
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，取得了“1+1＞2”的效應(yīng)。去年新入職員工秦欣在學(xué)習(xí)兩個(gè)月后便成為卷煙機(jī)操作工，在她看來(lái)，“班組追趕氛圍濃、學(xué)習(xí)勁頭足，
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，從一名普通的操作工一步步成長(zhǎng)為高級(jí)技師，練就了一身維修機(jī)器的絕活，取得了一系列成績(jī)，主持的一系列創(chuàng)新性研究課題獲得了各項(xiàng)榮譽(yù)，是
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的著眼點(diǎn)，然后與車(chē)間操作工、與車(chē)間質(zhì)檢人員溝通可操作性，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋一次次推翻自己的模型、一次次調(diào)整自己的思路、一次次梳理自己的邏輯。 在充分摸清考核現(xiàn)狀、把握實(shí)施思路后
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;在日常工作中，他盡職盡責(zé)，積極參加設(shè)備搶修和維護(hù)保養(yǎng)工作，并與操作工一起加強(qiáng)協(xié)作，共同減少包片設(shè)備故障停機(jī)率；在技術(shù)提升
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與期待。”這種對(duì)全國(guó)人大代表身份的敬畏，始終鞭策著他要牢記使命、傳遞民聲。閃亞彬在阜陽(yáng)卷煙廠(chǎng)已工作30多年。他立足崗位、撲下身子、勤于鉆研，從一名普通的操作工一步步成長(zhǎng)為
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間包裝機(jī)操作工林林海說(shuō)。這背后，是龍巖煙草工業(yè)公司推進(jìn)設(shè)備自主項(xiàng)修的不懈努力。時(shí)間回到4個(gè)月前。去年11月2日，龍巖煙草工業(yè)公司卷包車(chē)間，電氣修理工陳祥榮檢查確認(rèn)
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和經(jīng)驗(yàn)不足的操作工Q和休假的操作Y，根據(jù)算法獲知——同類(lèi)設(shè)備A、B和操作工Z的組合，也許更適合做某個(gè)牌號(hào)的任務(wù)。“正如你看到的，煙草是一個(gè)流程性很強(qiáng)的產(chǎn)線(xiàn)
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，大家發(fā)現(xiàn)機(jī)臺(tái)人員的操作方式、方法存在很大區(qū)別，這也導(dǎo)致了臺(tái)班產(chǎn)量的不穩(wěn)定。為此，該車(chē)間組建了效能提升攻堅(jiān)隊(duì)，由操作工崗位的黨員為主，探索生產(chǎn)
