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品牌的專有程序下單。另一種智慧零售模式則把目光聚焦于線下。相較于線上零售,實(shí)體零售最大的優(yōu)點(diǎn)在于體驗(yàn)感強(qiáng),并聯(lián)合周邊電影院、餐館等配套消費(fèi)場(chǎng)所構(gòu)成了群聚效應(yīng),
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脫穎而出,第一時(shí)間抓住人群的目光,為品牌賦能。有前瞻性的品牌已經(jīng)紛紛投入紅色的海洋里,將那些成功經(jīng)典的紅色形象構(gòu)建為紅色帝國。 細(xì)數(shù)時(shí)代紅色卷煙品牌 煙草
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,越覺得自己目光短淺,因?yàn)闀械膬?nèi)容顛覆了我以往的認(rèn)知,我現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)原來在這個(gè)世界上,我還有好多不知道的大學(xué)問啊!其實(shí),這位
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脫不了貧。怎樣擺脫貧困?他把目光瞄向了食用菌產(chǎn)業(yè)。2018年,敢為人先的毛加雙,被推選為界河村監(jiān)委會(huì)主任。他在駐村工作隊(duì)的幫助下,辦起了香菇種植
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人才。利群品牌在開展品牌營銷活動(dòng)之際,應(yīng)該將目光聚焦到這些新興人群身上,以他們喜聞樂見的方式塑造利群品牌新形象和高端價(jià)值。包括各種商務(wù)、休閑場(chǎng)所及各種圈層活動(dòng),
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選擇一個(gè)圈子以及一種生活方式。目光回到煙草行業(yè),消費(fèi)者所需要的更高的“性能——價(jià)值比”主要體現(xiàn)在同價(jià)位產(chǎn)品所帶來的更美好的體驗(yàn)感和更貼合消費(fèi)者心理的文化內(nèi)涵之上,隨著越來越多
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的視角,從不同側(cè)面關(guān)注品牌并且提出建設(shè)性方案。 來自山東泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司的董事長卞志良,將目光投射到民族品牌企業(yè),建議給予這些品牌更多保護(hù)
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,王銳總能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行解決。有一次,他“毫無征兆”地關(guān)掉了一臺(tái)正在運(yùn)行的機(jī)器。在值班同事詫異的目光中,他取來工具,打開防護(hù)罩開始維修。原來
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地段,每天人流量很大,為了吸引更多人的目光,我請(qǐng)專業(yè)人士設(shè)計(jì)了別具一格的中國風(fēng)招牌,將店內(nèi)裝修成體驗(yàn)式展廳,劃分為陳列區(qū)、體驗(yàn)區(qū)
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,都一定暢銷。”就在思維火花碰撞之時(shí),一名年輕職工抓起一把煙葉脫口而出。 這句話,瞬間聚焦了議題,人們把目光齊刷刷地投向張敏。 張敏激動(dòng)