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，全面了解生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、計(jì)量、能源、環(huán)保、成本費(fèi)用、精益管理等工作開展情況。檢查組對各工廠取得的成績表示了肯定，就加強(qiáng)弱值指標(biāo)提升、抓好精益生產(chǎn)管理、提升能源綜合管控
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操作規(guī)范中加工合同、原煙調(diào)入、復(fù)烤加工、成品調(diào)撥、廢棄品處理、準(zhǔn)運(yùn)證和費(fèi)用結(jié)算監(jiān)管7個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容和表格逐一進(jìn)行溝通交流。
四川宜賓市局內(nèi)管辦、翠屏區(qū)局內(nèi)管組成員、駐廠員、宜賓復(fù)烤廠廠領(lǐng)導(dǎo)班子
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、煙站與合作社就合作社發(fā)展、散煙收購費(fèi)用支付、保險(xiǎn)購買、用工方式等內(nèi)容進(jìn)行洽談，并確定了詳細(xì)工作的安排。
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，初步建立起了成本費(fèi)用消耗監(jiān)控雙向反饋體系，在成本費(fèi)用上一點(diǎn)一點(diǎn)的挖掘節(jié)約潛力，通過實(shí)時(shí)消耗數(shù)據(jù)反饋與溝通，一場頭腦風(fēng)暴在各個(gè)部門之間刮起
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，員工們認(rèn)真聽講、積極思考，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，有效融入了精益管理理念，為下步工作中改進(jìn)管理短板、優(yōu)化工作流程、降低成本費(fèi)用，
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相關(guān)接待憑據(jù)、費(fèi)用結(jié)算單據(jù)等及時(shí)報(bào)賬。
嚴(yán)格執(zhí)行流程，按公務(wù)接待流程及要求開展公務(wù)接待活動(dòng)，自7月開始，每個(gè)月對公務(wù)接待流程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
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，每月對車輛費(fèi)用進(jìn)行公示，防止出現(xiàn)管理漏洞。
四是加強(qiáng)辦公用品管理。在購置和發(fā)放辦公用品的過程中，將部門申報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)審批和領(lǐng)用登記等各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)到位。
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降低送貨車輛運(yùn)行費(fèi)用。
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，推進(jìn)重點(diǎn)可控費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。經(jīng)前期摸底、分解任務(wù)、交叉試點(diǎn)、驗(yàn)收評估等環(huán)節(jié)，目前已完成物流、車輛運(yùn)行、信息化辦公設(shè)備配置、物業(yè)管理、會議管理、房屋維修、水電費(fèi)等7個(gè)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)
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;消防隱患整改工作已經(jīng)步入費(fèi)用預(yù)算工作，下一步井研縣局（分公司）將快速啟動(dòng)整改項(xiàng)目審批和整改措施落實(shí)工作，力爭在7月底前全面完成消防安全隱患整改
