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  • 與時俱進 開創(chuàng)未來

    秩序和紀律的企業(yè)文化,以先進文化為導向,塑造企業(yè)職工形象,通過員工的職業(yè)操守,專業(yè)訓練、文化素養(yǎng)、精神風貌、言談儀表、服務(wù)態(tài)度等基礎(chǔ)的素養(yǎng)
  • 行業(yè)要堅持緊抓規(guī)范不放松

    ;曾經(jīng)把“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”,作為整個行業(yè)工作的指導思想,曾經(jīng)大規(guī)模地開展了“財經(jīng)秩序大整頓”、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查和內(nèi)部審計監(jiān)督檢查的“兩項檢查”、物資采購、工程
  • 公開執(zhí)法平臺利監(jiān)督

    ;保障社會秩序公平有序,有效維護群眾的根本利益,不斷提高政府的執(zhí)行力和公信力。為更好地保證執(zhí)法平臺的有序有效運行。   小煙卷兒:我以前就知道有可能在一個
  • 云南煙草:一個“傳奇”的文化密碼【圖】

    ;經(jīng)濟學家亞當·斯密的《國富論》為英國提供了一個新經(jīng)濟秩序。它揭示了英國在成為大國的過程中,重視思想文化帶來的巨大力量。說得很深刻;要消滅一個國家,先消滅它
  • 與現(xiàn)代市場對接營銷策略

    的市場秩序。加強功能拓展。加強資源開發(fā)。   四、積極創(chuàng)新服務(wù)“五個零”服務(wù)模式,提高零售客戶和消費者滿意度。   沒有溝通,就沒有客戶,沒有客戶,
  • 建立基層煙草企業(yè)標準化中隊調(diào)研報告

    科學、覆蓋到位”的要求。從規(guī)范卷煙市場經(jīng)營秩序來看,隨著黃艤片區(qū)人口的增加,卷煙零售戶的增加,銷量的上升及卷煙銷售結(jié)構(gòu)的上升,在黃艤片區(qū)的中心點
  • 馬煙人用行動譜寫“共同價值觀”之歌

    ,動之以情,做好宣傳解釋工作。正是煙草專賣管理人員一次次辛勤的付出,才換來煙草市場經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,贏得了現(xiàn)在凈化率達98%煙草市場,
  • 做好信息采集 拓展客戶贏利渠道

    網(wǎng)上卻又成了無話不談的好朋友。   4、建立消費檔案,做好信息全面采集   從規(guī)范卷煙市場秩序,營造良好的卷煙銷售環(huán)境,防止卷煙零售客戶之間無序的競爭角度出發(fā)
  • 以文化人 生動湘西

    妻子建立了以顏色和編號區(qū)分的鞋柜檔案,至此全家鞋子秩序井然,和妻子也避免了“內(nèi)戰(zhàn)”矛盾。   “現(xiàn)在的形勢,整體的氛圍,都激勵著我們不得不學、主動
  • 強買強賣的壓抑

    ,其他地方執(zhí)法車、公務(wù)車也“享有特權(quán)”,一些執(zhí)法車儼然成了交通秩序與執(zhí)法公信力的破壞者。比如,哈爾濱電子眼5個月的時間就發(fā)現(xiàn)警車闖紅燈5900余次,
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