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水稻。
2008年，經(jīng)歷兩次臺(tái)風(fēng)的考驗(yàn)，姚伙村的直播水稻都沒有倒伏，畝產(chǎn)量超過750公斤。
2009年4月，樂紹琪舉辦的水稻直播技術(shù)及高效
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中的規(guī)模化應(yīng)用》項(xiàng)目技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，授予《烤煙井窖式移栽高效促苗技術(shù)》項(xiàng)目技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，授予《苔清香型煙用香料的制備方法及其在卷煙加香中的應(yīng)用》、《縱向多元濾嘴棒
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優(yōu)勢，推進(jìn)黨建基礎(chǔ)管理工作的信息化、規(guī)范化、高效化。
（二）持續(xù)完善“智慧黨建”平臺(tái)功能性能，在標(biāo)準(zhǔn)化化規(guī)范化建設(shè)上下功夫。
以“南煙
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當(dāng)然，人們各種與生俱來的能力都確實(shí)存在差異，但判斷力基本是靠學(xué)習(xí)獲得的。
對大多數(shù)人來說，成功是一個(gè)高效的進(jìn)化過程，即了解自己和周遭環(huán)境
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，內(nèi)蒙古煙草商業(yè)系統(tǒng)團(tuán)結(jié)和諧、忠誠擔(dān)當(dāng)、遵規(guī)守紀(jì)、安全幸福、創(chuàng)新高效、奮發(fā)有為的“六種形象”給參觀者留下了深刻印象。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，內(nèi)蒙古煙草商業(yè)系統(tǒng)各陣地今年以來共接待行業(yè)外單位
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，明示承諾監(jiān)督平臺(tái)，是一個(gè)高效解決問題的渠道。及時(shí)轉(zhuǎn)辦監(jiān)察業(yè)務(wù)范圍外的信息，也正體現(xiàn)了煙草行業(yè)服務(wù)意識(shí)的提升。”南平市局紀(jì)檢監(jiān)察科卓弘晨回憶說，有一位
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;突出課題立項(xiàng)的命題導(dǎo)向，針對生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量提升、設(shè)備高效運(yùn)行、信息化系統(tǒng)融合等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，集中力量加強(qiáng)攻關(guān)。
大力推進(jìn)班組建設(shè)。以自動(dòng)化、信息化為引領(lǐng)，
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業(yè)務(wù)流程組、管理制度組、信息支撐組、機(jī)構(gòu)改革組職能，緊密配合、高效協(xié)同，保障財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)的有序推進(jìn)。
問題導(dǎo)向，做實(shí)制度支撐文章。聚焦財(cái)務(wù)管理堵點(diǎn)
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差異化、針對性措施，對失信者增加巡檢頻次，對守信者提供更加個(gè)性化的服務(wù)，市場監(jiān)管更加精準(zhǔn)有力，服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)高效。拿河南安陽舉例，以8
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、物流、資金流“三流”的運(yùn)營情況，對整個(gè)供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行了挖掘，對當(dāng)前如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的物資采購進(jìn)行了思維拓展，從而有效提升公司物資采購管理
