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次卷煙銷售帶來一定的促動。
因此我們要抓住這樣或者那樣的“商機”，做好重點品牌的培育工作，使品牌培育不再是“紙上談兵”。
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，扎實推進零售終端重點品牌培育工作。 一是加強市場拜訪力度，提升品牌分析力。要求客戶經(jīng)理針對每一戶的品牌上柜情況進行跟蹤拜訪，宣傳知名品牌時，
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，規(guī)范標準店和功能店卷煙陳列模式，并加強指導(dǎo)和維護，突出主題陳列和生動化陳列，以不斷提升終端形象，推進品牌培育工作；
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分解落實到各轄區(qū)客戶經(jīng)理，并納入績效考核，按月考核評分，提高客戶經(jīng)理培育真龍品牌的責(zé)任感和緊迫感，促進真龍卷煙品牌培育工作的有效開展。
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；三是堅持執(zhí)行好統(tǒng)一的卷煙零售指導(dǎo)價，不得低價賣煙；四是堅持把“真龍”重點品牌培育工作抓緊抓好，常抓不懈；五是堅持守法經(jīng)營、誠信經(jīng)商
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煙草在線成都消息 為促進自主品牌培育工作，按照國家局、省局（公司）安排部署，成都市局（公司）認真領(lǐng)會上級精神
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煙草在線專稿 煙草基層分公司如何進一步提升品牌培育的能力和效率，以不斷推進知名品牌培育工作，筆者認為應(yīng)從工作實際出發(fā)，加強工商企業(yè)、客戶經(jīng)理和零售客戶
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，得到與會領(lǐng)導(dǎo)與同仁的充分肯定。
自去年11月省局（公司）安排部署自主品牌培育工作以來，市局（公司）高度重視
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、品牌意識、團隊意識，進一步細化工作目標，層層分解，步步落實，著力做好卷煙品牌培育工作。
五是切實提高把握市場的能力和水平。認真履行崗位職責(zé)
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從煙草公司的客戶經(jīng)理那里，你能得到很多的市場信息。經(jīng)常聽取客戶經(jīng)理的意見和建議，經(jīng)常從客戶經(jīng)理那里了解卷煙銷售信息，配合客戶經(jīng)理做好新進品牌的培育工作
