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細(xì)化定置管理，合理區(qū)化，做到定點(diǎn)、定容、定量，堅持做到組織化、流程化、點(diǎn)檢化，最終要達(dá)到的目標(biāo)是讓工作作業(yè)規(guī)范化并形成一個長期的良好習(xí)慣。三是
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即將來臨的銷售旺季，想到放假一周卷煙一定會不夠賣，而當(dāng)我打開新商盟準(zhǔn)備月訂700條時，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)規(guī)定每周的商定量不得超過300條，而我要開340條才能
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，大量元素與中微量元素結(jié)合)。
3、定量供應(yīng)肥料。根據(jù)土壤肥力檢測數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)“一戶一單”，“套餐”制供應(yīng)肥料(復(fù)合肥40公斤、油枯20公斤、硝酸鉀15公斤
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推動工作的最有力杠桿，應(yīng)通過動態(tài)性、過程性和貼身緊逼式的考核激勵，激發(fā)干部奮發(fā)向上、競相爭先的干事創(chuàng)業(yè)激情。堅持日常考核和定期考核、定性評價和定量評分、組織考核和觀摩評比
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’管理，企業(yè)發(fā)展從中受益頗多。‘6S+2S’管理最終目的是通過事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有規(guī)范提升職工工作能力和工作效率，包括革除馬虎之心、養(yǎng)成凡事認(rèn)真的態(tài)度、定量定位的習(xí)慣
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。不論是業(yè)務(wù)部門須進(jìn)一步規(guī)范品牌培育、貨源分配政策和客戶定量類別管理辦法讓零售客戶根據(jù)自身實(shí)際需求訂購卷煙，不必為保持客戶類別盲目訂購卷煙造成庫存積壓。還是專賣部門應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)日常走訪檢查
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逐戶田間指導(dǎo)定株定量精準(zhǔn)施肥等措施，真正做到了測土配方精準(zhǔn)施肥。
通過測土配方精準(zhǔn)施肥工作的開展，試點(diǎn)內(nèi)的煙葉長勢長相更加均勻一致，煙株長勢偏旺、脫肥的現(xiàn)象
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能力的考試，比如方差分析、線性回歸、社會學(xué)的定量資料分析等。
4.差異化項(xiàng)目管理下的差異化資金管理
為了適應(yīng)項(xiàng)目的差異化管理，隨著研究層次和單個研究項(xiàng)目資金量的加大
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、為企業(yè)直接創(chuàng)造效益的崗位和直接承擔(dān)定量考核指標(biāo)的崗位傾斜。
七要堅定信念。信念就是凝聚力，信念就是精氣神。有了堅定的信念才有自覺，有了堅定的信念才有自強(qiáng)，
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;對于小組整體結(jié)算成功率高、客戶煙草各項(xiàng)管理配合度高、規(guī)范經(jīng)營程度高的網(wǎng)上結(jié)算零售客戶小組戶長進(jìn)行有效的緊俏類卷煙貨源供應(yīng)傾斜、零售客戶定量類別提升等激勵，促進(jìn)戶長管理和參與積極性
