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進行了重點傳達。他同時對煙草行業、云南中煙、集團和我廠的發展形勢進行了分析，并對廠黨委系統提出三點要求。一要同心同向、同步同力按照云南中煙“兩統一，兩整合”的部署開展好各項工作

;提高企業凝聚力。　　下一步，大興煙草將繼續拓寬思路、整合資源，利用有效的學習載體，不斷推進群眾路線教育實踐活動深入發展。

，實現了執法資源的有效整合和執法效能的最大發揮。截止目前，共查處各類違法案件45起，查獲違法卷煙38.95萬支，案值19.56萬元。

。一是豐富設備失效趨勢的監控方法，整合KPI指標、產品質量得分，故障診斷系統等反應設備狀態的因素，逐步形成設備狀態多方位監控體系。二是建立設備操作、工班維修、日班

，一是豐富設備失效趨勢的監控方法，整合KPI指標、產品質量得分，故障診斷系統等反應設備狀態的因素，逐步形成設備狀態多方位監控體系。二是加強設備操作、工班

質量管理體系建設評價標準”要求以及云南中煙“兩統一、兩整合”改革的實際情況，認真細致地對集團體系建設工作進行一次系統性的管理診斷，為集團體系建設再上臺階提供有益幫助。　　來自北京

大以來全國反腐倡廉形勢以及中央在黨風廉政方面的新措施、新要求，要求全省系統紀檢監察人員認真學習領會。他還結合行業“三大課題”和云南中煙“兩統一、兩整合”改革發展的情況，要求

局（公司）對基層煙站進行優化整合，形成8個“中心煙站+收購點”的生產管理格局，實現了煙站管理扁平化；實行中心煙站人、財、物統一管理

營銷工作。　　座談會上，調研組介紹了云南中煙“兩統一、兩整合”后機構組成情況及運行情況，并對2014年云南中煙卷煙銷售指標運行情況做了說明。分公司分管卷煙營銷工作副經理向

增進了工作交流，整合了專賣力量，形成了工作合力，為打擊邊界地區涉煙違法犯罪、維護“兩煙”市場的健康穩定作出了積極努力。

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