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，以銷量增長綁架了日常工作，也局限了經(jīng)營能力的持續(xù)提高。
短期內(nèi)，更具指向性、指導(dǎo)性的頂層設(shè)計(jì)需要與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整與深化，要讓大家看得清方向
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改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果。中央經(jīng)濟(jì)工作會議和《政府工作報(bào)告》要求，2017年底前基本完成國有企業(yè)公司制改制工作。從鐵路局的改革來看，短期對普通員工沒啥影響。這次
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市場中去，放到關(guān)注消費(fèi)者的需求上去，通過減少對客戶短期訂單量的關(guān)注程度，來將卷煙營銷的觸角延伸到消費(fèi)層面，從而將簡單粗放式的“拉銷”向精準(zhǔn)個(gè)性
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開展短期針對性的培訓(xùn)，又要注重長期基礎(chǔ)性的教育，既采取請進(jìn)來傳授，又采取走出去深造，增強(qiáng)全員提高工作能力的競爭意識和憂患意識，著力
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，邀請專家到村指導(dǎo)，發(fā)展起了高山露地蔬菜、養(yǎng)殖土雞、生豬等短期可見效益產(chǎn)業(yè)，證明村的變化清晰可見。一條條連戶路通到家門口，一棟棟新房撥地而起、一個(gè)個(gè)養(yǎng)殖
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煙草企業(yè)決策制訂的參謀和幫手。
4、煙草商業(yè)企業(yè)檔案是員工成長的斷代史
很多煙草商業(yè)企業(yè)員工（短期合同工）進(jìn)來時(shí)一張表，出去時(shí)還是一張表。更有甚者
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加深，煙的生存空間不斷壓縮，社交場合出現(xiàn)的頻率和必要性不斷壓低。短期內(nèi)，最直接的影響是消費(fèi)頻次和消費(fèi)數(shù)量的減少，但更長遠(yuǎn)地看，只要新
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短期內(nèi)帶來卷煙銷量下跌的風(fēng)險(xiǎn)，又要相信推行自律小組建設(shè)會促使客我關(guān)系更近、市場監(jiān)管效率更高、市場秩序更好。要制定相應(yīng)的檢查、考核配套機(jī)制，做好各縣級局和相關(guān)部門自律小組
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;支）部開展“推優(yōu)”工作。6、黨員調(diào)入、調(diào)出、新發(fā)展、違紀(jì)處分、死亡等情況，因工作需要組織關(guān)系需短期異動(dòng)的黨員，每半年摸底一次，有情況及時(shí)上報(bào)
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，對于如何正確處理好效益增長與品牌發(fā)展的關(guān)系、如何正確平衡好短期增長與長期發(fā)展的關(guān)系有了更加理性的認(rèn)識。
“困難和挑戰(zhàn)都是暫時(shí)的，終將會成為云南中煙不斷前行的墊腳石
