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的有力抓手，層層舉辦年度QC成果發(fā)布會，加大QC小組活動骨干培養(yǎng)，有效地夯實QC小組活動基礎(chǔ)。
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;公司質(zhì)監(jiān)站積極配合貴州省煙草質(zhì)量監(jiān)督檢測站，制定詳細的監(jiān)督抽樣抽檢計劃，組織技術(shù)骨干力量開展抽檢工作。期間，抽樣人員前往原料供應(yīng)中心貴陽煙葉儲運站倉庫
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開展而涌現(xiàn)的一種新的職業(yè)類別，主要涵蓋煙葉種植大戶、家庭農(nóng)場主、種植型合作社骨干成員等。
2017年師宗縣職業(yè)煙農(nóng)培育總體思路是：按照“科教興煙、人才強煙、新型職業(yè)煙農(nóng)
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、動力專業(yè)推進小組骨干成員齊聚一堂，認真總結(jié)，查漏補缺，既促進了推進工作進度也保證了推進工作質(zhì)量。會上，每位參會人員既是“授”業(yè)者，
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班組建設(shè)。在班組內(nèi)部選拔精益管理骨干，以優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升班組團隊協(xié)作能力為目標，梳理生產(chǎn)過程中不必要的流程節(jié)點，提高工作效率、降低損耗，達到安全
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，努力實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理、激發(fā)整體活力的目標。
一是強化組織管理。領(lǐng)導高度重視，指定專人負責QC工作，組織骨干力量成立課題小組，及時跟進活動落實
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密不透風的制度網(wǎng)，把“近在眼前”嗡嗡亂飛的“蠅貪”一網(wǎng)打盡?！?
福州煙草物流各部門負責人、業(yè)務(wù)骨干參加了會議。
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，實地調(diào)研煙苗管理、大田移栽等情況，對興國縣前期煙葉生產(chǎn)工作給予了充分肯定。
調(diào)研期間，組織基層技術(shù)骨干在興國縣局召開了煙葉生產(chǎn)技術(shù)交流座談會
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，工廠將通過開展一次質(zhì)量大討論、一次管理人員和業(yè)務(wù)骨干質(zhì)量宣講、一次各部門質(zhì)量工作巡講、一次質(zhì)量訪談、一次缺陷產(chǎn)品展覽、一次質(zhì)量征文及“質(zhì)量警語”微信征集、一次質(zhì)量改進建議征集等“七個一
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松。
一是嚴把計劃分解關(guān)。在確保貧困戶、困難戶、骨干煙農(nóng)不調(diào)減的基礎(chǔ)上，嚴控大戶煙、干部煙、煙技員種煙，適當控制戶均種植規(guī)模，將計劃嚴格分解到各種煙村、落實到農(nóng)戶
