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，不問價位高低，通通的都品嘗過了，因為嘗煙、品煙、抽煙，那時的我，小小年紀(jì)，手指熏黃了、牙齒變黑了、吞吐云霧的技巧提高了
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較差，對消費者的吸引力不夠；卷煙經(jīng)營能力一般，銷售獲利水平較低。
二是營銷隊伍品牌培育職能未充分發(fā)揮。主要是由于客戶經(jīng)理之間業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)高低不一
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的洋芋全席，最要命的是吃飯時缺少桌子和凳子，一到烤煙收購季節(jié)，人多，只能在收煙棚下要地席，蹲著吃。而住的更是幾人高低床同擠一間
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） 增長團隊士氣。拿破侖曾說過：“一支軍隊的實力四分之三靠的是士氣”。在團隊建設(shè)過程中，我們要始終關(guān)注員工士氣，員工士氣的高低，
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;通過基層走訪，了解各單位警力配備情況，以辦案積極性高低來確定辦案單位。三是確定目標(biāo)、聯(lián)合出擊。通過負(fù)責(zé)辦理案件的煙草專賣管理部門和當(dāng)?shù)毓膊块T對整個案件的案情介紹和證據(jù)交換
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，工作上水平高低不一，個性各有不同等，對干部職工的教育要因勢利導(dǎo)，把握好政治觀點。通過有針對性教育方法，引導(dǎo)他們正確對待自己的崗位
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客戶接觸煙草行業(yè)的初次印象顯得尤為重要，服務(wù)質(zhì)量的好壞，服務(wù)水平的高低，服務(wù)功能的展示，服務(wù)效果的延伸，將直接影響零售客戶對卷煙
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的重點品牌及思路措施。
4、加強內(nèi)部培訓(xùn)，提升客戶經(jīng)理品牌培育能力。客戶經(jīng)理作為品牌培育的執(zhí)行主體，其能力高低是品牌培育成敗的關(guān)鍵因素之一。因此，我們要以
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，并以 “高低兼顧，重心低穩(wěn)，向上延伸”的穩(wěn)健產(chǎn)品布局成為了“利群”征戰(zhàn)于市場競爭中的最大支撐，并有效支撐起了“利群”的穩(wěn)健成長。如何讓“休閑系”為代表
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和技術(shù)措施的組織者，其執(zhí)行力強弱、管理能力和思想政治素質(zhì)的高低，直接關(guān)系著企業(yè)未來的興衰和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。曲靖是種煙大市，年均生產(chǎn)收購煙葉360萬擔(dān)左右
