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里的先進(jìn)設(shè)備。? ? 技改期間，紅河卷煙廠實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成與業(yè)務(wù)協(xié)同，并探索智能化技術(shù)的應(yīng)用，打好數(shù)字化基礎(chǔ)。易地技改后，員工以更加敬業(yè)的態(tài)度投入工作。在新卷
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;“從減害到低害，從低害到無(wú)害，從無(wú)害到有益”，實(shí)現(xiàn)人們安全的陶醉夢(mèng)想。值得關(guān)注的是，似乎新老電子煙品牌近期還將精力投入到了又一場(chǎng)“獵頭大戰(zhàn)”中
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之外，還需要在品吸感受、外觀設(shè)計(jì)以及情感共鳴方面進(jìn)行深度投入。不能只有“花架子”，還需打造自身產(chǎn)品“硬實(shí)力”，只有不斷提高自身綜合實(shí)力才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中
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;還需要在品吸感受、外觀設(shè)計(jì)以及情感共鳴方面進(jìn)行深度投入。不能只有“花架子”，還需打造自身產(chǎn)品“硬實(shí)力”，只有不斷提高自身綜合實(shí)力才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中打動(dòng)消費(fèi)者、掌握主動(dòng)權(quán)
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們也同時(shí)在產(chǎn)品端和供應(yīng)鏈上投入更多精力，然后用爆款產(chǎn)品去滲透消費(fèi)者的認(rèn)知和心智。比如花7年時(shí)間自建牧場(chǎng)養(yǎng)牛的新銳乳企認(rèn)養(yǎng)一頭牛，為了確保奶質(zhì)，不僅采用了數(shù)智化
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年底，他不再擔(dān)任行政管理崗位領(lǐng)導(dǎo)，而成了煙草生物技術(shù)育種創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的首席科學(xué)家。“現(xiàn)在可以全身心投入到科研工作中去了。”肖炳光說(shuō)。去年以來(lái)，云南省局（
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;都處于干旱山區(qū)。說(shuō)起煙草在田間地頭的水利投入，他們都要豎大拇指。這一切只因四個(gè)字：中國(guó)煙草。晚會(huì)節(jié)目演繹技術(shù)員在山區(qū)煙田培訓(xùn)煙農(nóng)技術(shù)是的，中國(guó)煙草。中國(guó)煙草
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）完善培訓(xùn)機(jī)制加大培訓(xùn)管理投入，每年做好培訓(xùn)需求預(yù)測(cè)，制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，優(yōu)化培訓(xùn)層次。積極開展專賣管理崗位技能培訓(xùn)
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集中度的提升是產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)的體現(xiàn)，行業(yè)在供應(yīng)鏈端并不需要重復(fù)造輪子。供應(yīng)鏈的建設(shè)屬于重資產(chǎn)投入，寡頭壟斷的格局難以改變也無(wú)需改變。事實(shí)上，如今不少領(lǐng)域的在供應(yīng)鏈
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，越來(lái)越多的地市級(jí)公司開始思考如何從簡(jiǎn)單的軟硬件投入模式轉(zhuǎn)變?yōu)榇蛟臁傲魍ㄆ放啤蹦Ｊ?#xff0c;如何從粗放的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤拜敵龇?wù)和品牌”的精細(xì)化管理模式。現(xiàn)代終端建設(shè)模式的轉(zhuǎn)型成為
