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的傾向在一些單位和領(lǐng)導(dǎo)同志頭腦中始終不同程度存在。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)公職人員平時(shí)出現(xiàn)的不良思想反映和作風(fēng)表現(xiàn)聽之任之，以為是個(gè)人小節(jié)，不必“小題大作”。個(gè)別公職人員不重視政治學(xué)
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切入高端市場(chǎng)時(shí)大都不計(jì)成本、不惜代價(jià)，部分高端品牌對(duì)于優(yōu)質(zhì)原料的占有和使用甚至已經(jīng)到達(dá)了一個(gè)危險(xiǎn)的程度，有限的原料資源根本無法支撐品牌的持續(xù)發(fā)展。在高端品牌的品牌建設(shè)中
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規(guī)范與效率的關(guān)系問題，有的在推進(jìn)規(guī)范的進(jìn)程中不能很好地兼顧效率，有的規(guī)范成果與企業(yè)的發(fā)展需求不能有效對(duì)接等，這些問題的存在在一定程度上影響了規(guī)范成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化
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）”在全國(guó)很多上市區(qū)域都開始受到了高端消費(fèi)人群不同程度的追捧，“黃金葉（天葉）”率先打響了“黃金葉”品牌重新塑造的第一槍，并很好地樹立
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的破裂以及零售客戶之間良性競(jìng)爭(zhēng)局面的破壞，很大程度上是由于相互之間缺乏溝通了解和信任，導(dǎo)致意見分歧，認(rèn)為他方的置信度不高，擔(dān)心自己投入過多
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貢獻(xiàn)程度的自覺估量，是實(shí)現(xiàn)人際關(guān)系和諧的心理基礎(chǔ)。在科技、知識(shí)、管理、資金等非勞動(dòng)要素進(jìn)入社會(huì)分配系列的今天，樹立正確的分配觀念顯得尤為重要。要教育引導(dǎo)廣大職工消除對(duì)按勞取酬
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，超市普遍存在著部門機(jī)構(gòu)設(shè)置多、人員素質(zhì)參差不齊、經(jīng)營(yíng)能力低下等問題，在一定程度上不僅影響了經(jīng)營(yíng)成效，而且大大地增加了超市的經(jīng)營(yíng)成本。針對(duì)這一實(shí)際情況，我們
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上有他喜歡的哆啦A夢(mèng)，并且還送小貼畫。從某種程度講，是視覺感受滿足了孩子“占便宜”的心理需求，進(jìn)而影響了孩子購(gòu)買計(jì)劃的變化。老婆主意的改變，則是
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卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)提供了無限商機(jī)。受到這些有利因素的影響，必然會(huì)出現(xiàn)更多新的卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)。因此，能否切實(shí)把握卷煙零售許可證辦理與審核工作尺度，在一定程度上也將影響到
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;進(jìn)而使更多的顧客愿意再次登門。三是時(shí)刻為顧客著想。要站在顧客的角度來思考問題，并竭力尋求解決辦法。如顧客對(duì)產(chǎn)品的滿意程度，對(duì)服務(wù)的意見和建議，以及在價(jià)格方面
