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，部門從以下幾個(gè)方面著手開展此項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)和流程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，每個(gè)月有針對性對部門1-2個(gè)制度和流程的執(zhí)行情況進(jìn)行定期、不定期的檢查
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，一般為指定的1-2名部門員工負(fù)責(zé)，市場管理員在日常的檢查中，很難與法人代表交流，有些服務(wù)娛樂類客戶負(fù)責(zé)卷煙銷售的人員經(jīng)常進(jìn)行調(diào)整，
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。卷煙商品營銷師資格共有五個(gè)級別，但按照煙草商業(yè)實(shí)際情況，1-2級營銷師的工作范圍都超出了客戶經(jīng)理的職責(zé)，一般客戶經(jīng)理只要有初級（5級）
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：專業(yè)化分級場所內(nèi)配備1-2個(gè)移動(dòng)式樣品架，便于隨時(shí)統(tǒng)一分級眼光。
等級標(biāo)示牌：硬紙打印級別后塑封或塑料板上貼等級標(biāo)識，重復(fù)使用，
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舉辦工商零三方溝通會(huì)，建立起了零售戶代表與廠家代表溝通的橋梁。近幾年，安鄉(xiāng)煙草分公司每年至少要舉辦1-2次工商協(xié)同會(huì)，每次會(huì)議都取得了較好的效果。
二是合理
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經(jīng)營實(shí)際，選擇1—2個(gè)品牌規(guī)格，組織營銷人員開展了有創(chuàng)意、有實(shí)效的營銷策劃活動(dòng)。二是積極推進(jìn)營銷創(chuàng)新。不斷完善“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”的精準(zhǔn)營銷運(yùn)行模式，
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，宣傳單詳情如下ÿ1a;
2、加強(qiáng)與專賣部門的溝通，及時(shí)為零售戶解決因店面轉(zhuǎn)讓等原因造成的店證不符而無法辦理卷煙貨款電子結(jié)算（批量代扣）
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成熟度與對照相應(yīng)葉位成熟度相同，同時(shí)期采收的煙葉可比對照低1-2個(gè)葉位，確保煙葉成熟達(dá)到要求。
2.3.3 扎裝煙：煙葉采收及時(shí)扎煙，每夾煙重
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：提高品牌效應(yīng)
4、吸煙體驗(yàn)區(qū)
時(shí)間：2012年9月
對象：指定零售客戶
地點(diǎn)ÿ1a;2家現(xiàn)代卷煙零售終端客戶店中
方式：
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“黃山（紅方印）”系列空盒，可兌換Q幣或禮品，消費(fèi)者根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)到指定地點(diǎn)兌換。
B、Q幣兌換方法：Q幣與空盒按1ÿ1a;2
